唐志青

【摘 要】 企业的发展和管理日趋精细化，这是从企业自身的长远发展而言，精细化的管理有助于提高企业的效率和运行能力，在企业工作的各个方面，精细化管理已发挥着重要的作用。就财务管理工作而言，是企业内部成本资金运营的重要环节，在优化企业运行机制的过程中，需对财务管理工作加大改良力度，实现财务管理工作转型。

【关键词】 精细化 财务管理 企业

一、现阶段财务管理的现状及问题

1.1缺乏完善的制度，对于信息的把握程度不高。现阶段大部分的企业有关财务管理的相关制度不够全面，针对财务管理也没有明确的制度进行约束。财务管理工作关系到方方面面，管理的不到位，会造成企业制度的混乱，缺乏制度性的措施。此外企业对于财务管理配备的专业人员较少，导致在年末进行清查工作时，工作量过大，也会出现财务管理不全面的情况。由于缺乏完善的制度，也会对企业财务管理工作带来影响。

另一方面，现如今科技的不断发展以及经济的不断进步，对于财务管理工作也出现了新的环境和背景。通过对于旧的制度的研究和试验，可得出目前对于企业的财务管理工作，要适实的进行创新。旧的财务管理制度下，对于企业的资源信息掌握程度不够，这样会影响后续财务报表制作的工作进程。这些遗留问题的产生，都会对企业后续的经营管理带来阻碍。从侧面也体现出大多数的财务人员在现阶段的工作环境下，无法达到相关的要求和资质。……