□李 晋

随着社会市场经济以及各方面的发展，我国的中小型企业在市场上占据的比重越来越多，而且中小型企业的营利指数始终在上升。相关的政策法规虽然一直在完善，但对庞大的中小型企业并不能够进行全面严格的管理，这就使得中小型企业当中，存在很多财务管理制度不够健全的问题。而且很多中小企业并没有专业的财务管理观念，相关财务人员的专业技能也不够达标，这些影响因素制约着中小型企业的长远发展。因此，加强中小型企业的财务管理就显得尤为重要。

一、中小型企业财务管理现状中存在的问题分析

（一）中小企业筹资困难

市场上的很多中小型企业成立的时间都不够长，而且中小型企业自身存在很多信息不够符合，政府部门对中小型企业的支持力度非常薄弱。在筹资方面，银行对中小型企业的信用评估往往也不够高，如果给中小型企业贷款，就会面临着很大的贷款风险。正是由于这种原因，才使得银行在发放贷款方面，对中小型企业的要求非常严格，而很多企业难以满足贷款条件。这就造成了中小型企业在筹资方面的困难，往往筹资渠道非常单一，对于某些筹资需要抵押的现象，中小型企业自身并没有什么可以抵押的大型财产，使中小型企业在资金筹集方面面对比较大的困难，影响着其发展。

（二）缺乏财务管理观念

大多数的中小型企业中，投资人与经营人都为同一个人，在企业经营的过程中，经营者重视的部分往往都不是财务管理，他并没有完全意识到财务管理在企业经营中产生的巨大作用，相比起来，他们更加重视企业中销售部门的发展状况。而且经营者自身在做某些相关的财务决策的时候，由于缺乏财务管理观念，无法从财务管理方面来判断企业的综合发展，因此，就会做一些对企业经营有所偏差的决定。财务管理观念的缺乏，使更多的中小型企业的发展并不能够扩大。作为私营企业来说，往往都可能会经营成家族企业，使其在发展过程中，忽略了财务管理对企业的影响力。

（三）财务管理人才的专业技能和综合素养有待加强

中小型企业在进行财务管理的过程中，有时会为了节省成本，而聘用一些专业能力并不高的财务人员。这种财务人员自身并没有足够的财务管理经验，在账务处理过程中，对各种事项的管理缺乏一定的专业视角。而且他们自身的综合素养也不够高，不能够切身地站在财务管理人员的角度，来给企业的相关决策提供参考意见，严重地阻碍着企业的发展。而企业内部对财务管理人员也并没有进行专业的培训，这对企业进行财务管理以及长远的发展非常不利。

（四）财务管理体制和各项制度并不健全

根据有关人员对市场上中小型企业在财务管理方面的现状调查，可以发现，很多中小型企业当中，都没有健全的财务管理体制和各项严格的制度。在进行最基础的账务处理时，原始凭证存在不合法的现象，记账凭证并没有按照某种规定来进行记账。而且中小型企业对低值易耗品，以及各种固定资产的管理，也并没有固定的要求进行处理登记。这就无法给企业提供固定资产使用的具体情况，自然也无法做到对各种类型账务的有效管理。

二、改善中小企业财务管理中存在的问题策略

（一）加强资金管理，拓展中小企业融资渠道

企业想要发展长远以及扩大企业规模，都是离不开足够资金的支撑。政府部门应当加强对中小型企业发展的支持战略，实施一些能够加强对中小型资金扶持的政策，给中小型企业的发展提供一定的经济基础。另外，中小型企业自身也应当不断对各项财务制度进行完善，提高自身的信用度，尽可能地给企业的发展寻找更多的融资渠道。相关部门可以适当地降低中小企业贷款的条件，放宽贷款政策，鼓励中小型企业的经济发展，促进我国市场经济能力的提高。同时，企业自身也应当对所筹集的资金进行有效的利用，加强对资金的管理，充分利用筹集资金来促进企业的成长。在融资方面，企业还应当对融资风险进行预测，尽可能地减少和避免财务风险给企业带来的资金损失。

（二）完善和健全财务管理观念

财务管理观念对中小企业中的财务决策，以及各项与财务事项相关的账务处理这些等，都有着非常密切的关联。企业一定要不断地完善和健全自身的财务管理观念，跟进时代的发展和社会市场的需求，对财务管理相关的政策要实时地观察着。企业应当引进更加专业的财务管理人才，及时学习新的财务知识，对各种新型的财务资料要进行不断地学习，加强企业综合的财务管理能力。在这基础之上，企业应当根据自身的发展，结合财务知识以及社会经济的走向，制定企业内部的财务管理制度，从而对企业的各项财务活动，都能够进行有效的管理控制。

（三）加强对财务管理专业人才的技能培训

人才发展对中小型企业的经济增长，有着至关重要的影响，企业应当重视对内部人员的培训，要意识到想要加强财务管理，就必须引进专业先进的财务人才，并采用科学有效的方式对财务人员进行专业培训。各个企业的内部结构都有所差别，企业应当对财务管理人员进行专业的技能培训，加强对人才的指导，不断提高财务管理人员的综合素养。财务管理这项工作所具有的特殊性，使财务管理人员不仅自身要有足够的专业技能知识，还应当对市场和时代的发展有所了解和掌握，这样才能够在给企业进行相关决策的时候，从综合方面考虑，从而提供一定的参考建议，促进企业朝着更好的方向发展。而且财务管理牵扯到企业的经济隐私，财务管理人员必须要具备较强的职业道德素养，要对企业的商业机密进行保密，不得违反财务人员的职业道德素养。

（四）构建健全的财务管理体制

财务管理体制是财务管理的核心，每个企业在进行不同的账务处理时，都应当有具体的财务管理体制，根据企业规定的要求，对不同的账务进行有效的管理。企业应当构建健全的财务管理体制，加强企业内部对各项资产以及负债的管理。诸如固定资产的管理，企业应该要建立对固定资产的管理策略，以及固定资产进行折旧和清理的方式。低值易耗品的出库入库登记和摊销等等，这些都与企业的经济发展和成本费用有着密切的关系，然而想要对这些进行严格的控制，离不开财务管理体制的监管。

三、结束语

综上所述，对于中小型企业的发展来说，是离不科学有效的财务管理。企业想要不断地提升自身在市场上的竞争力，务必要根据时代的发展来制定属于企业自身的财务管理制度。拓宽企业的融资渠道，降低和避免企业的融资风险，制定健全的财务管理体制，这样才能够便于企业对各种类型的账务，有更加明确的控制和管理。企业对财务管理的不断重视和改善，将会推动着企业经济能力的发展，提升企业在社会市场上的地位。

图片新闻

为进一步做好全市2019 年财政扶贫资金动态监控平台数据填报工作，提高财政扶贫资金使用效益，推进监控平台资金指标执行分配和支付关联进度，8 月12 日至14 日，朔州市财政局举办了全市财政扶贫资金动态监控平台业务培训班。本次培训由市财政局相关业务科室、各县（市、区）财政局扶贫资金动态监控平台管理及经办人员参加，同时特别邀请省厅国库处有关领导进行了业务指导。

朔州市财政局 贺树丰/供稿