李洋 谷鹏

线损率作为表征电力系统规划水平、供电企业生产和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，在降低电能损耗，提升经济效益起着至关重要的作用。现夏津公司经过台区线损综合治理，理论线损值已降低至较为经济的水平，而在电网运行过程中，常常出现台区线损率理论线损在合理范围之内，而实际线损波动，呈现线损偏高或者线损为负的情况，出现波动的原因主要是管理因素造成的，如业扩、电能计量、采集运维、反窃电等因素。

台区同期线损能够反映一段时间内线损的波动情况，及时发现管理线损中的漏洞和异常并进行治理。本文针对存量的高（负）损台区，运用PDCA循环进行了分析和治理，将管理线损降至合理范围之内，进一步提升经济效益。

台区同期线损   高（负）损台区治理  机井通电台区

线损率体现供电企业电网运行经济性，线损率的高低直接关系到企业的效益，通过线损率的波动，可直接反应出配变运行情况，对计量管理、采集运维管理、反窃电管理等起着重要的监控作用。

高（负）损台区的出现，意味着该台区的电网运行情况出现了问题，对高（负）损台区的治理过程，就是发现问题、解决问题的过程。为切实将公司的台区线损工作落实到位，全面提升公司的台区线损精益化管理水平，对高（负）损台区的全面治理迫在眉睫。

（一）存量高（负）损台区基础数据的调查分析

对2018年度公司每月的高损台区、负损台区及治理率进行了统计，台区高（负）损治理率平均值为92.85%，且各月份的治理率均在此范围内波动，各月的治理率无明显波动。

（二）高损台区和负损台区分类分析

根据以上表格，对数据进行进一步的分析，对高损和负损未治理出现的比例进行分类汇总，高损台区未治理数量占比远远高于负损台区，因此下一步，我们重点针对高损台区进行分析。

（三）高损台区分类分析

将2018年度每月的高损未治理台区，将其分为四类：机井通电台区，城市小区台区，农村小区台区，普通用电台区，小组成员对高损台区按照以上四个类型进行了分类统计，在所有的高损台区未治理的台区中，机井通电台区占比最大，明显很大于其他类型的台区，数量达到241个，占全部高损台区未治理数量的95.26%，这是造成台区线损治理高损的症结所在。

   二、针对找到的症结进行原因分析并进行要因确认

通过现场验证试验、调查分析、系统数据查询、资料查阅等方式，判断其对症结问题的影响程度，逐条进行要因确认。

  四、制定对策并进行对策实施

找到了机井通電高损台区的两条末端因素，进行对策表的制定并进行了严格的实施：

（一）针对电容器投切不及时的情况，我们采取以下措施：

1、建立两级监控体系，公司依托监控中心和供电所综合监控室，加强监控，每天用根据采系统台区日线损率的变化和用电负荷的变化，筛选出疑似电容器投切不及时的台区，并通知台区经理当天现场进行处理。以上监控日报形成常态化。

2、制定了机井通电巡视管理制度，明确要求要加强机井通电台区巡视巡查，掌握机井通电台区的用电规律，在用电负荷突变的时候，进行特巡，确保电容器投切及时。通过以上制度的执行，各供电所能够完成一周一巡视的任务，且在排灌高峰期和排灌结束的时候，能够进行特巡，确保电容器能够投切及时。

3、为减轻巡视人员的工作压力，选择了5个用电负荷突变频繁的台区，试点安装了可自动投切的无功补偿电容器，通过1周的试运行，效果较好。随后推广使用，截止目前已完成了108个台区的安装使用。

（二）针对电能表潜动的情况，我们采取以下措施：

1、将现阶段已发现的因潜动试验不合格和自身元器件电量损耗较大的电能表全部更换。为了更好的完成电能表更换任务，小组成员提前运用过程决策程序图法，对电能表更换过程中可能出现的问题和解决措施进行了预判，按时完成更换任务。

2、对安装环境较为恶劣的电能表，通过更改其安装位置、更换新型计量箱等措施，优化电能表安装环境，截止目前，已更换电能表安装位置51处，更换计量箱68只。

3、对因电能表接线错误的情况，组织人员现场进行普查，共发现电能表接线不规范27出，已全部整改。

4、针对三相电压不平衡的情况，以用采系统的数据为指导，进行动态调整，现在机井通电台区三相不平衡率大幅度降低。

对策全部实施完毕后，对指标开展了效果验证。

（一）效果验证

1、指标完成情况验证：

小组成员对2018年1月至8月份的高（负）损台区治理率进行了统计，验证其是否达到了目标值，指标在3月份后，呈逐渐上升的趋势，在4月份措施开始执行后上升较明显，4月底措施全部执行完毕，5月份指标提升至目标值以上，完成98.25%，6月、7月指标更是稳步提升。

（二）效益分析

通过采取一系列措施，对机井通电高损台区进行了治理，线损合格率稳步提升，大大提升了公司线损管理水平，通过高（负）损台区线损治理的过程，进一步规范了计量、采集运维、反窃电、营业等各个专业的业务流程;通过降损，减少了电能损耗，提升了公司的经济效益。

线损管理纷繁复杂，涉及方方面面，本文主要是通过PDCA循环，通过进行大量数据的调查和试验分析，主要针对机井通电线损管理线损中的漏洞和问题，成功的解决了在计量方面的问题。但是，机井通电台区线损治理还需要从电网结构、供电设备、供电线路以及需求侧等方面入手，这需要集全公司之力进行整改，线损治理工作还有很长的路要走。