史红刚

摘要：社会主义市场经济背景下企业财务会计与管理会计的发展呈现出新的趋势，主要原因是传统企业经济结构在新形势下面临着转型升级与结构调整。笔者针对这种情况探析新常态下企业财务会计与管理会计的融合与发展，阐述了新经济常态下社会发展的需求，分析了管理会计与财务会计两者之间的关系，描述了两者融合发展的主要途径，确保现代企业在市场经济中的合理稳定发展。

关键词：新经济常态;企业财务;会计发展;管理会计;途径

随着市场经济体制的转型改革、现代经济的快速发展，会计作为现代企业管理发展中占据核心位置的重要部分面临着转型改革的重要局面。在新经济常态下企业会计仍旧以传统的模式与观念在现代企业中发展，将很难在激烈的市场竞争中合理立足，难以提升企业的竞争力从而满足自身可持续发展的需要。所以新常态下企业财务会计与管理会计的融合与发展已经发展成为必然的趋势，现代经济体制下财务会计与管理会计之间的融合包括职能、职责、工作内容等等，促使其紧密相连确保企业会计发挥出合理的作用。

1 新常态下企业财务会计与管理会计的融合发展的需求

1.1 产业升级转型需求

市场经济结构快速增长需要企业内部结构调整改革为基础，再利用企业本身的发展实现市场经济的稳定增长，从根本的角度实现国内企业的可持续发展与进步，这是新经济常态下对我国市场经济发展的良性需求与基本要求之一。但是经济发展形成覆盖式压力，在一定程度上超过社会环境本身的承载力，所以传统企业的结构类型的发展模式、运作模式，已经不能够满足新形势下社会发展的需求，所以当地企业要实现发展，优化企业内部结构，实现升级转型是唯一的渠道。目前国内很多企业不断投入大量资金和人力，实现企业的升级转型为企业的可持续发展提供动力，这对于适应新形势有非常现实的意义。

1.2 企业创新发展的需求

创新是发展的基础要求之一，社会市场经济发展进步需要提升企业竞争力，提升企业竞争力需要以创新为核心驱动，所以新形势下创新对企业的发展有不可忽视的作用。但是需要获得创新就需要拥有创新人才，人力资源是促进企业经济发展的有效手段，企业要获得稳定的发展就需要以优秀的创新人才为基础，有良好的资源分配制度，做好企业结构转型升级的基础。

1.3 品牌竞争效应

科学技术的不断发展和进步加剧了现代企业的竞争，传统的竞争规模已经很难实现市场的竞争的胜利，品牌竞争在新形势下逐渐形成良好的竞争效益。现代企业的发展，必须拥有品牌和社会影响力，将有限的资源合理利用实现收益，实现利润的最大化满足社会发展需要。

2 财务会计与管理会计

企业发展过程中，财务会计是遵循会计准则同时对企业经营管理中的数据进行合理分析，整体上呈现出运营水平的部门。在实际的工作中财务会计要准确分析各种金融数据，推测复杂的经济环境中企业生存发展的真实情况，其存在的真实意义是为企业的生存和发展提供数据信息，探析公司财务现状、分析盈利能力等，所以财务会计可以真实反映企业的经营情况，同样企业的稳定发展是财务的真实可靠来保证的。管理会计涉及到更多的专业与内容，如统计学、运筹学和管理学等，企业通过管理会计提供的数据对企业财务核算的成果进行全面的核算，综合全面的经营成果分析公司资本的运用情况，根据得到的财务信息，对企业的后续战略措施合理部署。管理会计是有针对性的部署企业未来的发展，让企业加强对经营中的认识和降低企业在经营中课程出现的风险，提升企业的竞争力。实际上，虽然财务会计与管理会计的侧重点区别很大，但是两者之间存在很多必然的联系，如财务会计在核算过程中会财务管理会计的方式，管理会计在分析环节需要的数据来自财务会计。从整体的角度出发，企业财务会计是基础。

3 新常态下企业财务会计与管理会计的融合与发展途径

3.1 扩展管理会计团队

目前国内对会计的重视与普及程度还需要提升，部分企业尚未设置管理会计，而管理会计人才目前十分稀缺，人才供应量十分有限。针对这种情况企业应该构建专门的管理机构，利用优质的企业资源、优厚的福利待遇、良好的发展前景吸引会计专业人才进行企业。企业还可以制定专门的培训体系，提升会计人员的业务能力，帮助其巩固原本的知识体系。针对原本的财务会计队伍通过培训的方式传授其管理会计的技能，确保企业内部会计人员的专业性、真实性，可以为企业的发展提供良好的支持[2]。企业还可以采取校企合作模式鼓励大学生进入企业学习的方式扩展人才来源等。

3.2 深化管理会计

企业内部经营中预算管理占据重要地位，但是结果的可靠性与真实性，来源于管理会计、财务会计的之间的合理配合，分析会计核算结果与预算指标之间的差异在于企业年度经营成果阶段，因此追求预算指标和企业会计之间的差异就可以完善企业对經营成本的合理控制。所以在企业管理的过程中需要运用管理会计的理论与思维。所以本质上两者的融合是提升管理会计思维，从而优化财务工作，实现两者在工作环节的无缝对接。

3.3 共享会计数据信息

企业需要构建会计信息平台让管理会计与财务会计两者实现信息数据共享，最大程度节约企业资源促进工作效率的提升，为企业的发挥在那提供良好的基础。建立数据信息共享平台可以发挥会计的真正的作用，及时解决公司财务发展存在的困境，构建良好的发展决策。

新形势下，管理会计可以快速推动企业合理发展，适应市场经济结构发展的新趋势，提升企业的竞争力。但是由于传统财政因素、管理观念等的限制，新时代的企业发展，需要加强财务会计与管理会计的融合，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 徐铭谦.新常态下企业财务会计与管理会计融合的价值内涵与发展路径[J]. 中国乡镇企业会计，2019（01）.

[2] 赵栓文，屈晓丹.财务共享服务下的管理会计信息化策略探讨[J].财会月刊，2017（11）.

（作者单位：西安医学院）