姚平

摘要：工程的建设与管理直接关系到我国经济的未来发展和人们的生活水平，在进行工程建设的时候，需要从多个方面进行全面的管理和控制，实现工程经济管理风险的合理降低，采用相应的针对性措施，实现工程经济风险的合理规避，更好的发挥出工程经济管理的重要作用。笔者在本文中，主要是对工程经济管理中的相应风险，进行了全面的分析和研究，结合我国工程经济管理的现状，对工程经济管理风险的防范原则进行了全面的阐述，在文章的最后，提出了工程经济管理风险的针对性防范措施，希望以此逐步提升我国工程经济管理的水平，实现整体工程综合经济管理水平的提升。

关键词：工程;经济管理;风险;防范措施

1 工程经济管理的风险分析

1.1 工程在竞标过程中存在的风险

工程在进行竞标的过程中，很多容易出现企业为了实现竞标降低自身支出保障的问题，这对于企业的影响比较大，而且容易导致各种风险的出现。我国的市场具有自身的特点，其本身具有一定的调节作用，因此市场的波动和变化对于企业的影响是存在的，在施工企业出现供大于求的时候，就会出现一些工作人员没有事情干，进而出现设备的停工，导致整体的经济效益发生变化，很多企业为了生存，只能够采用压低价格的方式，实现自身利益的保障。一些企业甚至存在错误的观念，认为企业的竞标虽然会压缩一部分资金的，但是对成本的压缩比较小，而且政府相关部门在进行工程项目定价的时候，虽然存在一定的价格控制，不会影响企业的未来发展。

1.2 承包合同中涉及风险因素

作为承包人，在进行承包的时候，为了保障自身的利益，需要对承包合同进行全面的分析，减少潜在风险条款的影响。对于不同的项目来说，自身存在明显的风险差异，一般主要是将一些风险直接划给承包方，甚至存在业主为了自身的利益，在合同中加入一些不公平的条约，实现自身风险的规避，导致承包方的风险不断提升。

1.3 劳务分包管理过程中的潜在风险

对于任何工程项目来说，整个施工的过程必然要使用各种施工人员，但是从我国目前的施工人员使用情况来看，绝大多数施工人员的自身能力有限，文化知识水平偏低。但是由于没有高水平的人才填充，导致只能够选择使用这些低能力的人员。虽然在招收后都会对其进行相应的培训，但是从本质上来说，并不能大幅度的提升施工人员的技术水平，导致工程的质量保障较为困难，甚至出现各种各样的施工问题。

1.4 相关管理工作中的常见风险

在进行工程日常施工的时候，之所以进行相关的管理工作，主要的目的就是为了保障整个施工的制度，实现工程质量的不断强化。在进行竣工验收的时候，如果出现项目的质量问题，就需要对工程进行返工，导致资金的大量消耗，甚至会出现工期的延误。如果在施工的过程中，出现了安全问题，还会导致安全事故的发生，建筑单位不但需要赔付相应的资金，还需要承担相应的法律责任。另外天气的变化和人为的失误也是工程管理中风险的出现方面，会影响整体的施工质量，甚至导致施工的过程出现潜在的风险。

1.5 建材市场价格波动造成的风险

在进行建筑工程施工的时候，为了保障建设的质量，需要选择优质的建筑材料，但是从我国目前市场中建筑材料的价格情况来看，存在较为明显的价格波动，一旦出现明显的价格上涨，就会导致工程的日常施工出现资金消耗的提升。如果承包的价格是固定的，会导致承包方出现施工的亏损。另外一些施工单位为了获得更高的利益，会选择减少工程材料资金的支出，导致工程的整体质量管理较为被动，很多时候存在材料质量不合格的问题。

2 工程经济管理风险防范措施

2.1 工程经济管理风险防范原则

在进行工程经济管理风险防范的时候，首先必须要秉承防范机制的完善和控制原则，根据涉及内容，进行合理的调整，确保发挥出防范机制的重要作用。另外建筑单位需要有相应的风险防范预案，实现突发状况的及时控制，在突发状况出现的第一时间，实现问题的快速处理。与此同时，还可以通过购买相应的保险，实现风险的转移，在做好成本控制的前提下，进行风险防范措施的合理调整和综合控制。

2.2 工程经济管理风险防范措施

为了更好的实现工程经济管理风险的全面控制，必须要对风险管理给予充分的重视，实现从领导者到管理人员的全面控制。另外在日常進行施工的时候，需要从确保施工质量入手，逐步提升施工的效率，减少施工问题的发生。对于经济管理工作的日常开展，必须要从技术的角度入手，实现整体施工队伍技术水平的提升。对于原本的经济管理体系，需要进行逐步的优化和管理，实现工程综合管理体系全面控制，实现现有组织体系的不断完整，更好的减少风险对工程经济的影响。

随着我国经济的不断发展，人们的生活水平有了较为明显的提升，于此同时，人们对于工程项目的要求也在逐步提升。工程项目在进行建设的时候，需要从经济的角度进行全面的管理，减少各种风险的影响，实现风险的合理规避，更好的保障个人的利益。在进行工程经济管理风险防范的时候，需要时刻秉承风险防范原则，提升风险防范措施的应用，逐步提高各方面风险的管理力度，实现工程经济管理工作的充分重视，处理好工程效率和工程质量之间的关系，确保实现工程经济综合管理水平的提升，真正的实现风险的合理规避。

参考文献：

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（作者单位：中国水电建设集团十五工程局有限公司）