赵帅　张宏洁

摘要：城建工程项目在规划和具体开展过程中，施工过程的质量控制一直以来都是其中的重点和难点。本文针对现阶段存在于其中的问题进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的解决措施，为城建工程管理水平提升提供有效保障。

关键词：城建工程;工程管理;施工过程;控制措施

近年来，随着经济的快速发展，我国城市化进程的推进速度越来越快，对人们的日常生活质量和水平提升而言，具有积极的影响和作用。城市的规划和建设一直以来都是人们广泛关注的重点，同时也是非常重要的民生工程项目之一。城市建设过程中，需要投入大量的资金给予支持，其自身的建设周期普遍比较长，尤其是人们对城市建设的整体要求越来越多样化。在城市建设过程中，施工质量一直以来都是其中的重点，只有保证施工质量可以得到有效控制，才能够提高城建工程管理水平。

1 城建工程管理中施工过程现存问题

1.1 施工过程的控制工作缺乏新意

城建工程项目在规划和建设过程中，一直以来都是人们广泛关注的重点，同时也是民生工程项目当中非常重要的一部分。在对城建工程项目进行建设时，为了从根本上实现对其自身施工过程的有效控制，对于建筑企业而言，就必须要对现有的管理模式进行创新和优化，这样做的根本目的是为了促使建设工作可以在实践中得到有序开展。但是在与施工过程控制现状进行结合分析时，发现其自身的管理模式过于单一，缺乏针对性和有效性，在无形当中直接导致城建项目也无法实现稳定的发展。

1.2 施工管理控制者的工作水平有待提升

在对城建项目进行管理时，要想从根本上促使管理水平可以得到有效提升，就必须要意识到管理团队在其中的重要性。对于管理团队而言，如果其自身的综合素质、专业技能水平等无法达到标准的要求，那么势必会直接导致整个施工过程的控制效果受到严重影响。尤其是在当前我国已经全面进入到信息化时代，对于施工管理控制者而言，要在实践中对其自身的专业理论知识进行不断的更新和丰富。与此同时，还要与信息技术进行有效结合，对信息技术进行科学合理的利用，这样才能够实现对整个施工过程的有效控制，进而实现施工过程的信息化管理。但是在与现阶段的实际情况进行结合分析的时候，发现有很多工作人员缺乏信息化的管理意识，同时过于安逸，根本不会主动对一些新的知识、新的技能等进行学习和认识。这样就会导致这些工作人员在日常工作过程中，其自身出现很多的疏漏问题，同时还会直接导致实际的工作结果受到严重影响。除此之外，控制者自身如果无法养成专业的素养，无法对现代的一些科学技术手段进行科学合理的利用，那么就很难实现对施工过程的有效控制。

2 城建工程管理中加强施工过程控制措施

2.1 统筹工程管理成本

在与实际情况进行结合分析的时候，发现在当前的城建工程管理当中，要想实现对施工过程控制力度的有效强化，就必须要对当前存在于其中的问题进行深入分析，同时还要提出有针对性的解决措施。在具体操作过程中，要与工程成本的实际控制要求进行结合，制定和落实符合实际要求的管理制度，同时还要对该管理制度的合理利用，实现对材料损耗等各种不同类型问题的有效分析，同时还要保证科学管理理念的落实。在这一基础上，要与工程项目在实际建设过程中的造价进行有效结合，对各个不同施工阶段对应的成本管控措施进行制定和落实。通过这种方式在实践中的有效落实，其不仅可以实现对工程成本合理的管理，而且還可以为城建工程施工质量提供保障，尽可能避免出现大量资金投入的问题，实现建筑企业自身经济效益的最大化。另外，在与实际情况进行结合分析的时候，发现在整个城建工程项目的施工过程中，要结合实际情况，对施工人员自身的操作能力进行培养。在培养过程中，为了达到良好的培养效果，通常可以定期组织工作人员参与到一些专项的培训活动或者是技术指导当中。这样不仅可以促使工作人员自身的工作责任感可以得到强化，而且还可以促使工作人员的综合素养得到有效提升，尽可能避免由于人为因素的影响而导致施工过程控制效果受到影响。

2.2 提高管理人员综合素养

众所周知，城建工程项目与一般的工程项目之间具有明显的差异性，城建工程项目在具体开展过程中，不仅与人们的日常生活息息相关，而且还会与整个城市的发展产生密切联系。因此，在对城建工程项目进行规划和建设过程中，凡是参与到其中的施工管理人员，要对施工过程中的各种不同类型管理知识进行综合分析和深入了解，同时还要对建设过程中的一些实际情况进行分析。这样做的根本目的是为了保证在施工过程控制过程中，可以与城市自身的发展理念进行有效结合，这样可以对当前存在于其中的问题进行分析，并且提出有针对性的解决措施。但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现在施工过程控制时，有很多管理人员只有一些简单的管理知识或者经验，对城市的整体发展并不是很了解。这样就会直接导致城建工程项目在具体开展过程中，无法与城市发展理念产生有效的统一和融合。在针对这些问题进行处理的时候，为了实现对这一问题的有效缓解，相关管理人员要对各种不同类型的新知识、新技能等进行学习，促使其自身的知识储备可以得到丰富和优化。除此之外，对于施工管理人员而言，不仅要促使其自身的理论知识水平可以得到有效提升，而且还要意识到理论与实践相互结合的重要性。尤其是在城建工程项目具体开展时，由于其自身会涉及到很多环节，所以要对这些环节的工作内容进行了解和认识，这样才能够提高管理水平。

3 结语

城建工程项目与其他类型工程项目具有明显的差异性，城建工程不仅与人们的日常生活息息相关，而且还会影响到整个城市的经济发展。所以要对其整个施工过程进行有效控制，提高管理人员自身的综合素养，这样才能够保证施工过程的控制效果。

参考文献：

[1] 邓春桃.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].居舍，2019（23）.

[2] 王俊.建筑工程管理中项目管理法的应用[J].居舍，2019（23）.

（作者单位：周口市川汇区城市管理局）