李英梅

摘要：市场竞争环境下企业的稳定发展，需要从财会内控监督机制建设上，来优化资金的合理配置，提高资产安全，提升财务精准性水平。财会内控监督涵盖企业内部管理的各个方面，关乎企业效益目标的达成。为此，立足当前企业财会内控监督现状及问题，从提升企业财会内控监督水平上，完善内控监督机制，提高企业竞争优势，促进企业长远、可持续、健康发展。本文将就企业财会内控机制进行剖析，梳理问题，提出改进对策和建议。

关键词：企业 财会内控 监督机制

中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：2096-0298（2019）03（a）-194-02

改革开放进入40年，我国经济整体总量及发展趋势进入‘‘新常态”。稳定是中国经济发展的基本任務，而企业作为市场竞争的重要主体，在面对激烈竞争环境下，如何更好的谋求长远发展？财务管理是企业发展的命脉，而财会内控机制建设，关系到企业整个资金配置的效益。完善企业财会内控机制，必然要贯穿企业财务的各个环节，充分发挥其监督作用，来维护企业资产安全、提高企业经营效益。现代企业在推进社会效益、经济效益双重发展中，依托财务监督与管理机制，来保障企业内部控制体系建设的合理性，来促进企业财务管理的稳定性。

1 企业财会内控的主要内容

从企业财会内控监督的内容来看，主要分为三大类。一是授权控制。所谓授权，基于财务管理具体业务来制定的职责与工作方法。对于经过授权批准的业务，可以交由某部门执行，否则不允许接触此类业务。……