王诗阳

【摘 要】成本控制是建筑工程项目当中的重点内容。尤其是在当前的市场经济背景下，各企业之间的竞争十分激烈，做好成本控制，能够获取更大的效益。当前正处于我国经济转型时期，这对于建筑企业是机遇与风险同在的，作为建筑企业要想在风险中抓住机遇就得做好成本控制。工程项目成本控制是由始至終贯穿在整个项目中的，一个项目从一开始就应该制定成本计划，并在过程中跟踪实施，从而控制项目成本。成本控制也越来越成为建筑企业提高经济效益的重要措施，是以后企业发展中需要重视的工作内容。文章当中便对于建筑施工项目成本影响因素及成本控制方法进行研究。

【关键词】建筑工程；项目成本；控制方法

1.我国施工行业特点及施工企业项目成本控制影响因素分析

1.1建筑施工行业特点分析

建筑施工工程是一个长期复杂变化的过程。建筑施工项目成本控制更是相当的复杂并在项目整个生命周期中发挥作用。第一，工程项目要经历从投标、开工、正式施工、竣工验收、办理结算、质保金申请到最终付款完毕等过程。工程项目循环往复的持续进行，每个阶段过了就不能返回，所以成本控制就不能等到项目完结再做处理，需要渗透到过程中的每一个阶段。第二，工程项目所产出的产品是施工具体的项目，需要在施工现场完成，并且建筑产品庞大，所以施工所需要的材料、设备、机械、人员等都需要集合在施工现场。……