烟草企业内控管理与财务风险防范措施探讨
2019-09-10曹瑞山
现代营销·理论 2019年7期
曹瑞山
摘 要:为了可以提升烟草企业内控管理效果,突出财务风险预防措施的优质,促使烟草企业持续发展,文章基于内控管理和财务风险预防的含义,指出了当前烟草企业内控管理和财务风险预防常见的问题,并提出了一系列完善策略。
关键词:烟草企业 内控管理 财务风险 预防措施
在经济社会逐渐多元化的现今,影响烟草企业正常发展的因素较为繁琐,尤其是受到经济下行的干扰,大幅度下降了烟草企业的获利空间,还挫伤了烟草企业经营的信心,充分凸显了烟草企业内的各种问题,应当深度管理风险预防。在市场经济背景下,许多烟草企业遇到了发展困境,为得到较好的效能,就需要加强内控管理,有效预防财务风险,进而促使烟草企业得到可持续发展。
一、烟草企业内控管理和财务风险预防常见的问题
当前,借助烟草专卖体系烟草企业飞速发展,在长达三十余年的运营期间,很多烟草企业可以基于宏观角度加强财务管理。但是,通过调查发现,有些烟草企业在经营阶段还有很多问题,具体表现在以下几个方面:
1.1风险防控意识薄弱
通过现状分析,很多烟草企业对于今后发展缺少前瞻性,仅仅重视眼前利益,忽略潜藏风险,缺少较强的风险预防意识,如此就加大了烟草企业的风险。此外,烟草企业内部监督不全面,提高了投资随意性,盲目投资部分烟草多元化企业。事实上,人力资源与财力的随意扩大,不但会提高竞争力,还会引起财务风险,导致烟草企业失去可靠发展。……
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