华为的“备胎计划”
2019-09-10黄明朗
宁波通讯·综合版 2019年8期
黄明朗
5月,美国将华为列入“实体清单”,这意味着不经美国政府许可,美企不得给华为供货,美国立法者称,这是判了华为死刑。然而,美国商务部在举起制裁大棒4天后,就发布了为期90天的“临时通用许可”;两个月后,再宣布有条件解禁部分美企和华为的商业往来;此后,美国参众两院多位鹰派议员跳将出来,拟推出法案限制美国政府的解禁能力……这些诡异错乱的举动,将制裁者方寸大乱的丑态暴露无遗。
反观华为,遭受美国强势打压,总裁任正非居然羽扇纶巾、气定神闲:美国这么强大,华为怎么会被这么重视?我觉得很兴奋,给我们做那么好的广告,我很感谢!任正非表示美国政客低估了华为的力量。他的底气来自哪里?任正非霸气回应话音刚落,旗下一直“夹着尾巴做人”的海思总裁何庭波昂首宣布,之前为公司生存打造的“备胎”一夜转正,为华为正常业务保驾护航!原来如此。华为,何以能从小工厂蜕变为震惊世界的科技王国?也许,从“备胎计划”便可看出某些端倪。
其一,远见卓识。普通人追求安全感,高手拥抱不确定性。本世纪初,华为的国际供应链一切正常,但任正非想:“华为和美企总有一天会‘在山头上遭遇’,如果他们突然断了我们的粮食,我们是不是就傻了?”为此,他做出极限生存假设,一旦美国的先进芯片和技术不可获得,华为也将持续为客户服务。为了这个曾经以为“永远不会发生”的假设,“备胎计划”应运而生,数千海思儿女走上科技史上最为悲壮的长征,先是主攻芯片,后来上马数据库、操作系统等核心软件的研发。
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