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做真诚的人 做真诚的企业

2019-09-10王信文

风流一代·TOP青商 2019年1期
关键词:暴雪经济学意见

王信文

经常有朋友留言评价我的公众号文章:写得很真诚。每次看到这样的评价,我都很开心。但我同时也开始思考:到底什么是真诚?真诚是个很常用的词,给常用词下定义,往往是很难的。我所理解的真诚,大概有以下几个特质——

一是,拥抱事实。2014年莉莉丝做了一款游戏叫《刀塔传奇》,这款游戏在当年取得了很大成功,是那年流水最高的手机游戏。这款游戏在玩法上有着诸多创新,但有个很大的问题:游戏的人物设计,对暴雪有很明显的侵权。

2015年,一直让我隐隐担心的事情还是发生了。暴雪起诉了莉莉丝和关联方,索赔3100万元人民币。相较于游戏一年20多亿元的流水,3100万元并不高。这是因为我国法律给知识产权侵权规定了赔偿上限,最多也只能索赔这么多。律师给我分析道:如果选择去跟暴雪庭外和解,那和解费用一定是天文数字。如果选择打官司,那官司会打个一两年,还不一定会输。就算输了,也只是损失3000多万元而已。同时律师还要求我:绝对不能公开承认侵权,否则会对官司很不利。

简单来说,如果承认侵权,就会面临巨额和解费,同时有点丢脸。如果不承认,可以少赔很多钱,但却是极大的不诚实、不客观,也让所有同事、玩家、合作伙伴都处于困惑之中。我和团队进行了一段痛苦的思考。最终我们还是决定:拥抱事实、承认错误、承认侵权,飞去美国跟暴雪寻求和解。

之后在向别人介绍公司发展历程的时候,我都不羞于主动提及和承认这个曾经犯过的错误。但我一开始没想到的是,大部分听了这个故事的人,并不会鄙视公司,反而会对公司多了几份信任。

二是,不迎合。有一阵子,我对一个重要岗位同事的表现很不满意。于是我前后思量了好久,把他叫到会议室谈话。为了不打击他的自尊心和积极性,我先表扬了一番,指出了他的优点,并在谈话的最后,提了我认为他应该改进的地方。然后我发现:根本没用。同事一点没改,反而自我感觉更良好了。后来我才明白了:先讲一堆优点,最后再讲缺点,讲的还很温柔,搞得他根本没明白我想干吗。而我之所以选择这种表达方式,是因为我怕他不开心,我想迎合他。而之所以我想迎合他,是因为我想让自己更舒服一点,不用面对尴尬和难堪的场面。

于是我开始努力让自己“不迎合”,不去故意讨好别人。过去有朋友找我推荐人、推荐项目,我即使判断不靠谱,也会说“我们内部研究一下”。实际上根本再也没研究。现在如果我觉得不行,我就直接说不行,并且尽量给出理由。虽然这样做很累,但省去了别人无谓等待的时间,让他可以把精力花在别处。

三是,心态开放。就是欢迎所有意见,特别是批评意见,并且随时做好准备接受意见。这其实是很反人性的。我的好朋友薛兆丰教授之前在北大教经济学。我有一次问他:“你在面试研究生的时候,怎么判断是否录取他?”他讲了一个方法:问一个比较难、且答案反常识的问题。学过经济学的同学可能知道,经济学里有很多這样的问题。

最后录取的关键不在回答,而在面试时双方讨论的过程。有些学生在听到正确答案之后,跟教授讨论一番,欣然接受,或者表示自己会回去想想。但大部分的学生,第一反应是为自己的答案解释或辩解。有些甚至跟教授争得面红耳赤,面试结束后还要在校门口拦着教授继续辩论。而这些很难接受别人观点、把观点当成自己的一部分的人,往往是最先被淘汰的。

我们公司内部有一个论坛,同事们可以在里面发表各种对公司的意见,还可以匿名发帖。因为可以匿名,所以有些意见非常尖锐,甚至是情绪发泄。这引起了有些人的不满,要求关闭匿名功能。但我却坚持可以继续匿名发言——如果觉得别人说得不对,那不听就是了,但一定要保留所有人肆无忌惮地批评的权利。

(编辑 周静 charm1121@sina.com)

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