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政治优势:“四种精神”固本

2019-09-10

新长征 2019年6期
关键词:队伍精神企业

在党的坚强领导下,吉化人发扬大庆精神、铁人精神,持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势,培育了包括“矛盾乐精神”“麻袋毛精神”“背山精神”“登天精神”的吉化“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队,并生生不息,薪火相传,成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。

吉化“四种精神”不是凭空产生的,它是吉化人60多年实践的积累和升华,是文化的沉淀和传承,同时更是吉化政治优势的彰显和凝聚,其形成在于全员、全过程持之以恒的努力。吉化把政治优势成功转化为驱动力,为企业的可持续发展培育了优秀的吉化团队。

持之以恒把握理想追求。吉化在各个历史发展时期,坚持用党和国家的理想信念培育员工队伍的理想追求,始终听从党的召唤,服从国家需要,坚持社会主义方向,以建设强大的化学工业为己任,努力办好中国特色社会主义企业集团,出产品、出人才、出技术、出经验,成为全国化工行业的标杆。在创业发展时期,教育和引导广大员工“一切为了开工生产,一心为了国家的化工事业”“既要出产品又要出人才”;在企业发展壮大过程中,教育和引导广大员工“大企业要有大责任,大企业要做大贡献”;在作为国家“扩大自主权”“首批55家企业集团”“股份制改造”等试点单位时,教育和引导广大员工“解放思想、更新观念、抓住机遇”“与企业共命运,为吉化增效益”,完成好“搞活国有大企业这一前无古人的开拓性事业”;在国家航空航天和国防工业需要特种产品时,教育和引导广大员工“宁可企业效益受影响,坚决把国防建设整体效益放在第一位”,坚持“顾全大局,军工优先”“集中力量突破”,确保高质量满足国防建设需要;在推行责任关怀、HSE管理阶段,教育和引导广大员工要以“喝着上游水,想着下游人”的环保理念,“把履行社会责任作为企业的重要使命”;近年来,围绕新时期企业使命,教育和引导广大员工坚持“吉化是共产党执政领导下的国有企业”“长子要做出样子”。凡此种种,培养了一代代吉化人牢固的政治意识、责任意识和报国理想,实现了员工的个人理想追求与企业发展目标、国家殷切期望的有机统一,凝聚了企业巨大的发展信念和前进力量,实现了从“三大化”到炼化一体化特大型企业的历史性跨越。

持之以恒锤炼队伍作风。坚持发挥组织管理优势,带队伍、炼作风。在建厂初期,首创《基层党支部工作条例》、党员干部“每天开门做好十件事”。从1978年开始,创造性地实施并不间断地开展“创先争优”活动,开展党员政治轮训,开展“三会一课”组织活动,开展群众评议党员工作,开展党风党纪教育,保证了党的组织体系健全、组织制度完善、组织效能充沛,形成了基层党组织的强大凝聚力和感召力。注重发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕企业中心工作,抓党委保工厂、抓党支部保车间、抓党小组保班组、抓党员保岗位,带动和促进了员工队伍组织建设、思想建设、作风建设和技能提高,增强了队伍的执行力和战斗力。特别是近年来,坚持创建“四好班子”,狠抓队伍作风建设,抓干部带队伍、抓机关带基层、抓党员带群众,把吉化的事业推向了新的发展阶段,打造了一支用“四种精神”武装起来的,严抓细管、务实高效的员工队伍。吉化人在国家和企业需要的关键时刻勇于担当、埋头苦干,在企业创业发展的各个时期勤俭节约、艰苦奋斗,在面对困难和挑战的时候迎难而上、求实创新,在不断超越自我实现梦想的征程上敢为人先、忘我奉献,形成了干部有志气、党员有正气、科技人员有骨气、员工群众有士气的队伍面貌。

持之以恒加快创新脚步。坚持用宣传思想工作优势激发员工的创新活力。始终坚持以马克思主义理论为指导,用党的基本路线、方针和政策武装员工头脑,做新搞活了思想政治工作,“透过生产看思想,抓住思想搞教育,通过教育促生产”,成为吉化思想政治工作的成功模式和特色方法。通过开展不间断的形势任务教育,宣讲改革发展成果,增强员工信心;宣讲改革发展措施,增强员工主人意识;宣讲改革发展前景,增强员工进取干劲。注意开展阶段性形势任务教育,做到生产任务经常讲,生产关键重点讲,遇到困难辩证讲,充分调动员工的积极性和创造性,群策群力,攻坚克难。在企业发展的每一个关键阶段,吉化人都坚持创新思维,抓住機遇,勇迎挑战,成功实现了企业从计划经济向市场经济的转型,实现了从煤化工向石油化工的转轨,实现了从生存危机向焕发生机的转变,实现了从单纯引进技术向消化吸收和自主研发的转换,不断推进了企业的战略创新、技术创新、管理创新、体制机制创新和文化创新,紧紧把握住了发展的命脉。从“认识王凤山大讨论”开始,创新开展“我爱吉化”“我为吉化争光荣”“我为吉化改革创新业”“弘扬吉化精神,深化改革做主人”“塑造吉化人形象”等主题教育活动,开启了吉化人思想解放的闸门,带来了广大员工观念的转变、思路的创新、活力的迸发。特别是近年来,公司在全年工作部署上一年一个主题,每年开展一次大讨论活动,形成了“没有计量就没有管理”“鼓励创新、宽容失败”等十大理念,成为指导创新实践的思想先导。

持之以恒激发劳动热情。坚持发挥群众工作优势,促进广大员工的工作热情持续迸发。始终坚持党的群众路线,创造性地提出并坚持“一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责”,做到工人三班倒、班班见领导。始终坚持把民主管理作为全心全意依靠工人阶级办好企业的重要措施来抓,坚持开好职工代表大会、征集合理化建议工作,让广大员工充分享有参与决策、管理和监督的民主权利,使员工的主人地位由政治概念变成生动现实,激发出投身改革发展的旺盛热情。坚持开展技术革新活动,围绕生产实际,组织“群众性技术攻关”“五小竞赛”“我爱发明、我爱创新”主题活动等,涌现出一批又一批“新纪录”创造者、技术能手、工人专家、革新大腕、操作状元、金牌工人,成为企业发展的生力军。从建厂之初就开展五好竞赛、一条龙竞赛、增产节约竞赛、班组达标升级竞赛等主题劳动竞赛,形成了员工队伍“争一流、站排头、夺金牌”的争先进位意识。始终坚持一手抓生产、一手抓生活,“创业促就业,就业促发展”,从创办福利社、“五七”厂到兴办集体企业、矿区服务业务,从安置就业、保障后勤到全面优质服务,把党的关怀转化为企业温暖和员工积极性,使“吉化光荣我光荣,我为吉化争光荣”“吉化增益我受益,我为吉化创效益”变成了多种用工形式下所有从业人员的普遍共识和自觉行动。

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