李云枫 杨枫

[摘 要]将党风廉政建设融入企业生产管理中是一种必然趋势，是确保企业适应变化的市场环境和管理方式的重要條件。文章加大了对党风廉政建设融入企业经营中的策略分析，提出加强公司管理职能、加强监督、提前预防等措施，在党风廉政建设基础上，避免企业管理中出现违法行为，由此提高管理经营水平，保障企业经济安全，在营造良好的市场秩序方面具有重要意义。

[关键词]党风廉政建设 企业生产经营 策略分析

中图分类号：D262.6 文献标志码：A

近年来，党风廉政建设逐渐成为促进企业深化改革的重要条件，突破计划经济管理机制，使党风廉政建设和企业经营有机结合在一起，制定并实施现代管理体系，从根本上抑制经营风险。从思想建设方面入手，引导党员干部构筑不想贪、不敢贪的思想底线。同时，还要加强党风廉政建设过程中的监督工作，进而促进企业稳定发展。

一、党风廉政建设和企业生产经营相结合存在的问题

现阶段我国企业在党风廉政建设和企业生产管理相结合方面已取得一定成效，但还存在薄弱环节，具体如下。一是思想认识不到位。部分企业行政干部对党风廉政建设重要性认识不准确，认为自己只需要关注生产工作即可。还有人认为企业生产工作不能依靠党风建设，过多注重党风廉政建设将影响企业正常经营，会制约企业发展[1]。由于思想上的误区，造成行为不规范，这是引起党风廉政建设和企业经营管理结合不紧密的主要原因。二是交叉兼职问题。企业行政干部和党委干部交叉兼职不明确，会弱化干部在党风建设工作上的职权，降低了整体管理效果。如果党委书记无法兼任生产管理职责，参与生产活动的经验将减少，或者管理层没有兼职党务副书记，则其在党务工作上参与较少。这种情况下党政双方的工作内容了解较片面，难以实现党风廉政建设和生产管理的密切结合。

二、促进党风廉政建设和企业生产经营相结合的策略

要想促进企业稳定发展，有必要将党风廉政建设渗透到企业经营实践中，采取适合的策略来促进企业稳定发展，确保党风廉政建设、企业生产管理工作的顺利展开。

（一）完善配套制度

发挥制度的约束和规范作用，可确保党风廉政建设工作有序展开，为企业生产经营目标的实现提供保障。在完善配套制度过程中，一是要清楚界定岗位职责。随着公司运营规模的扩大，将逐步建立起以实施部门责任制为核心的管理体系，在管理结构上，公司、子公司、项目经理三级领导分别承担党风建设职责，签订责任书，并将党风廉政建设规划落到实处。同时，要实施任务部门责任制，将员工关心的重点问题纳入部门工作内容中，加强责任制的实效性。二是进行责任检查。这是指公司各部门领导干部投身到党风廉政建设检查工作中，构建全面的责任检查系统，确保相关责任人能有效完成自身岗位职责。三是加强责任考核。将党风廉政建设效果作为绩效考核指标，并进行责任考核，确定相应的考核方式和程序，在实践中健全考核机制。在考核体系作用下，督促组织人员注重党风廉政建设，鼓励全员参与到建设工作监督中，及时发现并处理党风廉政建设的不足，以便提高建设水平，为企业生产经营注入活力。

（二）注重企业内部教育培训和文化建设

为了实现党风廉政建设和企业生产的有机结合，要求党员干部树立坚定的理想信念，通过学习并吸收党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，能提高领导干部的精神境界，使其认识到党风廉政建设的重要性。要想加大新理念、新思想的宣传，企业内部要积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“党旗飘飘”等专题活动，切实贯彻“两个责任”，推进党组织的“四化”建设。皖能运检公司在教育培训方面，主要从网站党建工作入手，开设“不忘初心、牢记使命”“九个一”警示教育等专项栏目，并通过微信公众号和QQ群宣传公司党建新动态，做到党建工作与时俱进，并且通过网络途径宣传优秀党员和党支部的典型事迹，发挥榜样作用，促进作风建设、思想建设、组织建设相关工作的良好推进[2]。另外，在企业文化建设方面，皖能运检公司大力建设企业“三源”文化，积累经营管理经验来加快企业文化建设基础进程；通过完善公司网站来提高信息传播力度。在活动设计上，每年组织一次“杰出员工”和“金牌项目经理”评比等，大力弘扬先进事迹，构建浓郁的文化氛围。同时，公司会开展多种先进文化活动，如廉洁文化书画展、“时代新人说”主题演讲比赛等，提高党员干部精神文明。实践表明，通过上述形式进行企业文化建设能取得良好效果，表现在党风廉政建设贯穿在企业经营整个过程中。

（三）加强监督工作

在企业党风廉政建设过程中，离不开党委、纪委的监督作用。一方面，应认真展开廉政教育，将经济纪律纳入廉政教育内容中，强调源头管理，减少腐败现象发生的可能性。公司将教育作为党风建设的实现途径，在制定教育内容时，要围绕党风廉政建设重点问题进行，针对违法经济纪律的惩处规定、加强项目管理约束机制的规定等方面完善制度体系。另一方面应进行专项调研，监督各级单位落实党风廉政建设策略，提高企业经营安全。通过调研能直观了解企业经济运行管理情况，纠正个别项目组党风廉政建设制度不到位、薪酬发放标准不合理的问题，进而确保公司经济安全运行。另外，还可成立专门的监督小组，协调相关部门进行监督管理工作，形成系统的监管网络，同时审计法务部可加强公司的外部司法合作，全面预防违法乱纪行为，做到从源头治理，突出党风廉政建设积极作用。具体来说，党风廉政建设是一个长期的过程，需要发挥各部门作用，落实党风廉政建设目标和方式，使其与企业生产经营相结合，促进企业的升级转型。

（四）以狠抓落实为关键点

加大违法行为的惩处力度，严格查处违法案件，是党风廉政建设和企业生产管理相结合的重要途径[3]。一是提高责任追究力度，在一些重大项目和重大决策方面，应实施终生追究机制，以免党员干部的侥幸心理和短期责任行为。党风廉政建设中，要抓住领导责任这一核心问题，联系企业经营实际，采取警示教育、谈话、经济处罚、纪律处分、组织处理等方式来落实责任制，提高责任制实效性。同时，应将监督考核工作贯穿到作风建设责任机制实施过程中，采取日常考核、年度考核相结合的方式，通过专项检查或干部考核，保证考核工作全面、准确开展，部门领导要意识到监督考核的重要性，将其纳入重点工作体系中。考核结论可作为干部评优的参考条件。二是加大处罚力度。查处工作合理展开是避免腐败的有效手段，对于群众提出的问题应快速核查，提高群众监督有效性，并提高全体员工参与党风廉政建设的积极性。查处过程中要做到事实清楚，有理有据，当核查属实后，可按照相应的法律规定进行处理，进而维护企业改革发展的稳定性。总之，企业作风建设要紧密围绕企业经营管理进行，将其融入企业管理体系中，结合生产经营实际来调整党风建设方法和目标，找出建设过程中的薄弱环节，建立一套规范、严格的监督机制，并利用监督教育多种手段，构建党风廉政建设新局面，探索企业健康发展的有效路径。

三、结语

企业在经营管理过程中，有必要注重党风廉政建设，通过思想教育培训，打造一批高素养的干部队伍，确保企业内部管理制度的有效落实，增强企业管理效果。要想充分发挥党风廉政建设在企业生产经营中的重要作用，应从健全配套制度、加强监督工作等方面入手，综合教育、监督及惩处等手段，实现党风廉政建设贯穿在企业运营过程中，为企业科学发展提供保障。

参考文献：

[1]朱中华.企业基层党组织贯彻落实党风廉政建设责任制的探讨[J].建材与装饰，2018（28）：143- 144.

[2]时明珠.加强党风廉政建设，提振煤企经济信心[J].内蒙古煤炭经济，2015（7）：106- 107.

[3]吴玲凤.抓好党风廉政建设 促进企业经营管理[J].中国石化， 2008（1）：78- 79.