秦磊

摘 要：海洋石油勘探與开发是一项复杂而系统的工程，石油装备就是保证这项工程安全、高效进行的基础。在当今互联网+的时代背景下，逐步实现并完善石油装备信息化管理已成为必然趋势。本文以海洋石油钻修井平台为研究方向，首先分析了装备信息化管理的必要性，然后重点探讨了其在海洋石油钻修井平台的应用策略。

关键词：海洋石油;钻修井平台;石油装备;信息化管理

当今已步入信息科技时代，各行各业正逐步摆脱传统管理模式，办公智能系统因其便利快捷而越来越得到广泛应用与推广。石油装备作为油气开采的重要基础，对其逐步实现并完善信息化管理，既能提高设备的工作效率，也能保证油气生产作业顺利进行，节能减排、降本增效，促使企业经济效益显著提升。

1 海洋钻修井平台装备信息化管理的必要性

海洋钻修井平台装备信息化管理，就是企业通过局域网系统，利用先进的信息技术管理软件，对钻修井平台装备进行必要的维护、保养、大中修、资产购置与规划等，以达到提高资源利用率、降本增效，为企业创造更大的经济效益。此外，通过装备信息化管理，企业还能推动钻、修、完井生产技术创新，从而更加提高企业市场核心竞争力。

海洋石油钻修井作业受井下工况及外部海洋环境的影响，不可预知性强。传统的钻修井装备手工管理效率低下，关键设备的数据收集、整理、调用不够高效，容易出现信息存档不及时甚至遗漏的情况，为日后的数据查找及故障判断带来严重影响，给生产作业支持力度不足。同时，装备购置与配件采办合理性不强，资源过剩或者不足的情况时有发生，使作业成本增加。不断推广并完善装备信息化管理，将弥补人员手工管理的不足，通过对装备及配件进行数据编码，可实现设备信息资源共享以及规范业务流程，充分提升装备管理水平与效率，最大限度的保证了钻、完、修井等生产作业顺利进行。

2 装备信息化管理在海洋石油钻修井平台的应用策略

2.1 装备管理综合信息平台（EMP）

装备管理综合信息平台（EMP），即为equipment management platform。其功能侧重装备信息管理，主要包括如下几方面。资产管理，设备入资、调拨、报废，由装备、财务人员在系统进行相关操作;设备主数据，现场设备管理人员应在系统中录入设备常规数据、资产数据、制造商信息等;巡检，现场设备管理人员应录入设备巡检参数，并严格执行巡检制度;设备证书，现场设备管理人员应明确各项设备设施检验周期，并跟踪证书有效期，及时录入证书;PMS，现场设备管理人员应录入PMS策略并严格执行保养指令，所有PMS策略修订由一线员工提出，后交作业公司审批。

2.2 装备管理协同办公平台（OA）

装备管理协同办公平台（OA），即为office automation。其功能侧重装备人员管理，主要包括如下几方面。督办任务，用于督办任务的下达和执行反馈，系统会自动统计任务的响应时间、完成时间，由任务下达人进行完成质量评分;设备问题跟踪，设备问题应在系统中录入，并跟踪关闭，严格执行闭环管理;员工工作轨迹，设备管理人员出海作业应按照交接班流程填写表单，建立员工工作轨迹，实现工作历史可追溯;年度工作计划和本班工作计划，片区设备负责人应填写年度工作计划，现场设备管理人员需填写本班工作计划;不符合项整改，各级检查发现的不符合项通过OA系统下达到一线，并跟踪整改，建立不符合项档案;专项检查，各类专项检查通知通过OA下达，现场人员应反馈检查情况，发现问题闭环整改;外委维修和自修记录，现场设备管理人员应在系统中录入维修记录，建立维修档案;队伍标准库，现场设备管理人员应将本队伍的标准录入OA系统，并及时修订，便于标准积淀和提升。队伍标准库包括：PMS图册、操作规程、定置图册、运行表格库、图档资料等;培训，培训系统内嵌于OA系统，现场设备管理人员应积极上传和学习课件，系统会留有记录;KPI考核，OA系统中所有的操作将会留有记录，作为个人和单位的考核依据。

由此可见，信息化管理系统有着诸多优点。首先，流程严格、责任界面明确。有利于将体系、制度内嵌于系统中，约束员工行为，提高执行力。其次，数据统计功能强大。能将各项装备信息统计汇总，例如设备问题统计、员工出海轨迹、维修预算执行统计等。最后，能够实现信息共享。例如法律法规、行标企标、故障警示发布、技术论坛、采办价格数据库等，其中大部分的流程权限都是放开的，用户均可相互借鉴学习。

3 结语

综上所述，随着对海洋油气资源需求的不断增加，钻、完、修井等生产作业也将紧锣密鼓地进行。在数据信息时代背景下，面对生产工艺复杂、技术含量较高的海洋石油工业，不断推广应用信息化智能管理系统，可以避免传统人工管理存在的不足与弊端，推动企业科学化、规范化进程，从而提高企业生产效率与质量，实现经济利益、环境保护、科技创新全面提升，带动我国海洋石油事业健康、持续、快速地发展。

参考文献：

[1]王君.信息化管理在钻井生产中的应用与发展探索[J].民营科技，2018（08）：157.

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[3]刘庆军.试析信息化管理在钻井生产中的应用与发展[J].中国石油石化，2017（09）：147-148.