科研机构组织管理模式研究
——以云南省科研机构联合会为例
2019-09-10李姣娥王志平唐艳丽吴海红孔庆雯
云南科技管理 2019年5期
张 燕,李姣娥,王志平,唐艳丽,吴海红,孔庆雯,兰 琨
(1.云南省科学技术院;2. 云南省科研机构联合会,云南 昆明 650051)
0 引言
科研机构指依法成立的从事科学技术研究与开发工作的法人组织。科研机构联合会是为了适应当前市场经济环境,充分利用科研机构内部资源和外部资源,联动多个学科领域或专业、多种知识领域的专家和技术人员开展具有针对性重大战略创新活动和集成创新及产业化推动工作,打破各种科研资源难以打破单位界限、部门界限和所有制界限,促进科研机构之间的业务交流、研发合作和资源共享,使之形成系统化和制度化的稳定联系,拓展科研机构对全省优势、特色产业的科技支撑及技术服务空间,提升科研机构整体支撑服务能力。文章以云南省科研机构联合会转制科研院所、企业内设研究中心、实验室和技术研究机构的联合群体为研究对象,弄清研究机构在市场经济条件下呈现出的新特征和需求,法人实体的社团联合组织形式在新经济态势下的发展呈现的变化和未来发展趋势。
1 科研机构发展现状分析
云南科研机构与传统的科研机构相比较,在主体形式上呈现了多元化的现象,有事业单位、国企法人,民办非企业。在建设投入主体、管理运营机制、科技主攻方向、成果转化路径等方面都有很大的不同,突破了传统科研机构的“计划”特色,与市场结合更紧密,更符合科学技术发展规律,具有明显的时代性、先进性和创新性。……
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