李海滨

【摘  要】供电企业物资管理是企业管理的重要组成部分，在电力物资管理中实施标准化管理能够使各方面的工作都都能符合规范，确保物资标准化管理的优势得到凸显，进而有效地推动企业的稳步快速发展。当前电力物资管理中存在的问题有物资采购缺乏合理性，物资管理缺乏完善的管理模式，缺乏完善的物资采购监管机制等，本文主要分析了提升电力物资标准化管理的策略。

【关键词】电力物资;标准化;管理;策略

随着电能需求量的逐年加大，我国电力企业在获得了快速的发展的同时也迎来了巨大的市场竞争压力。电力物资管理是企业管理的重要组成部分，是电力企业管理中十分重要的项目，提高物资管理水平能够促进电力企业可持续发展。标准化管理是一种科学的管理方式，为了提升电力物资标准化管理水平，就应该不断完善和落实各项规章制度的建设，改革业务流程，实现物资标准化管理，加快物资管理信息化的建设等，确保物资管理符合相关规范，这样才能有效推动企业的稳步快速发展。

1电力物资管理现状

1.1物资采购缺乏合理性

物资采购是企业运营中的一个基础部分，一般都是以招投标的采购方式进行，这样不仅可以有利于选择品质和价格都更为实惠的产品，而且可以在很大程度上切实做到公开、公平和公正，以促进企业发展的良性循环。但是在企业的采购商品过程中，很少数不能严格执行采取投招标方式进行选购，而是盲目地进行直采，或是在招标过程中，没有严格按照招投标的流程和要求开展工作，这就会导致招标过程不规范。……