张红玉

【摘  要】电力是国家各项工程建设和人们生产生活所必须的能源，电力系统的工作效率和效益直接关系到整个企业的形象与利益，而与之相关就是电力企业内部机制的改革和人力资源利用状况，现在市场经济环境下，各行各业之间的竞争都非常激烈，如果电力企业不能够适应市场的需求，那么将会被市场所淘汰，。电力企业要以科学发展观和可持续发展战略作为指导，通过内部人力资源的优化，管理的现代化和体制的科学化来使企业内部更加和谐，使企业内部人员真正团结起来促进企业的发展。

【关键词】员工诉求;创新;电力企业;人资管理

1、基于员工诉求创新电力企业人资管理的意义

就电力企业而言，其本身有着十分独特的市场特征，在企业发展过程中，员工做出的贡献是巨大的。不管是基层的施工建设人员，或者是高层的领导人员，都是电气企业最重要的工程部分。因此，电力企业必须要注重员工诉求，在此基础上对人力资源管理进行创新。高质量的人力资源管理能够为企业生产与经营提供基本保障，对电气企业运行起到关键作用。总而言之，在员工诉求基础上创新电力企业人力资源管理有着以下意义：其一是加强企业在市场中的竞争力，做好人力资源管理，在尊重员工诉求基础上对人员进行合理调配，能够提升员工工作效率，在内部加强企业竞争力;其二是优化企业人力资源结构，当前电力……