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信任超越任何语言

2019-09-10吴淡如

启迪与智慧·上旬刊 2019年12期
关键词:订货货源木材

吴淡如

每个创业故事背后,都有一段取信于人的老情节。

卢伟光,温州人。十多年前才开始从事木材生意的他,现在已经成为中国的木材大王。

他的创业过程完全是乱枪打鸟。为了寻找地板货源,他到当时掌握巴西货源的台商木材工厂里参观,偷偷抄下了一个电话号码,自己就打电话到巴西订货。他只会讲英文,根本听不懂葡萄牙语,对方又与他毫无渊源,怎么可能把木材卖给他?

几经沟通协调,巴西的木材商人对他说:“如果我把货弄来了,你却不要,那我不就损失很大吗?”于是要求他先付三十万美元。他还是决定付钱,果然,不久之后,他翘首等待的木材运到了上海的码头,这一批木材,成为他敲开当地地板市场的入门砖。虽然利润不高,但由于货源稳定,生意还算顺利。

八年前,全球汇率大波动,中国商人和巴西木材商的关系有了很大的变化。卢伟光也面临着很困难的抉择。如果选择履行合约,他要亏损两百万美元,超过当时公司一整年的利润,公司可能会倒闭。如果不履行,让损失转嫁到他的生意伙伴身上,他只会损失二十万美元,但从此将在巴西信用破产,永远无法在巴西市场生存。

他想了很久,纠结得想跳楼。最后,他得出一个结论:“只要有信用在,就会有未来。”当时银行与银行之间转账系统还不发达,于是他变卖了家产,又向温州老乡借了钱,履行了合约。

当时,所有订货的商人眼见时局变化赚不到钱,全都毁了約,只有他一个人亏本吃下了订单,巴西供应商们对他竖起了大拇指,危机过后,即使有人高价抢货,供应商也愿意便宜一点儿卖给卢伟光,因为信用无价。两年后,全球木材市场大涨价,卢伟光终于摆脱了亏损的阴影,赚进了一大笔钱,在全国拥有五百家以上的连锁店。

后来,卢伟光买下了巴西雨林的林地。在专家的帮助下,根据树木的生长周期,他把森林分成二十五等份,每年开采其中一份,二十五年全部开采一遍后,森林还能够保持原样。他租用了美国的卫星,让巴西政府可以随时监控他对森林的一举一动,要他们放心。

卢伟光也尊重当地印第安人建树屋的习俗,只要有原始部落,就把地还给他们。种种取信于人的措施,使他成为在巴西唯一直接拥有木材开采权的中国商人。

中国有句老话,叫“无商不奸”。其实,在多数的致富传奇里,信用才是成功关键。取巧只能赚取短暂小利,拥有信任才能持盈守成。

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