苏文力

减少开发工作量才会对项目完成时间产生根本的影响。压缩项目开发实现的功能可以在一定程度上减少开发工作量。降低交易容量、安全性和可扩充性等方面要求，则可以让系统的架构变简单，大幅度降低开发工作量。但在做出决定之前要想清楚，所牺牲掉的这些要求与时间进度相比到底谁更重要，后续将怎样应对可能会出现的局面。

前段时间，领导多次强调某重点项目应早日完成。团队成员都非常清楚该项目的重要意义，主动开启加班加点工作模式。自己以为领导知道大家都在全力以赴，应该能理解开发毕竟需要一定的时间周期。结果在月度工作会上，领导对于项目进度很不满意。批评这么简单明确的项目，却拖了如此长的时间。要求无论如何必须在规定的时间节点上投产上线。

重新理解IT开发工作量

领导或业务部门对IT工作最常见的抱怨是开发工期长。这很大程度是因未看到IT开发的全部工作量而造成的误解。外行仅能从表面开发实现的功能去理解IT开发工作量，而实际IT所需完成的工作远不止于此。比如说汇款，一般人只会想到从一个账户的资金余额中扣除所要汇出的金额数目，加入到所要汇入的另一个账户的余额中。

实际开发汇款系统过程中要考虑记录汇款操作处理明细、查询汇款详情、为可能发生的记错账状况提供账务处理支持、与汇款机构间资金清算、通汇机构目录管理、反洗钱管理、系统故障后的数据恢复处理，以及未来调整汇款手续费等参数设置管理等等。……