摘要：随着信息技术的迅速发展，对于每一个行业都带来了一些影响，所以企业一定要对此进行重视，并且要采用科学合理的方式来使用信息技术。在企业发展的时候，人力资源起到了很重要的作用，人力资源管理部门关系到了企业的人才招聘、培训等工作，而且对处理企业员工之间的关系有着非常重要的作用。本篇文章从人力资源管理模式的创新方面分析了使用信息技术的策略，还探究了信息技术对人力资源管理模式的影响以及存在的一些问题，并且制定出了有效地优化措施。

关键词：信息技术;人力资源管理模式;影响;分析

伴随信息科技技术的迅速发展，信息技术在生活中和工作中已经得到了普遍的应用。这也促进了社会经济的发展，尤其是对人力资源管理的工作，随着人力资源的转变，要求了要在进行人力资源管理的时候一定要进行创新，这才可以让人力资源管理工作更加合理。虽然有许多的企业已经开始优化人力资源管理的模式，而且还在优化中不断地进行探索新的技术手段，但是在实施的时候，还是存在着一些问题，尤其是因为缺少信息技术对人力资源管理模式影响的了解，而且信息技术还没有成熟，还是需要不断地进行优化。

一、信息技术对人力资源管理模式的影响

随着时代的进步，信息技术逐渐被重视起来，而且在生活中已经非常普遍了，主要是因为信息技术具有很多的特点，如信息收集、整理、传输等等特点，所以信息技术对人力资源管理模式有很大的影响。在人力资源进行管理的时候，把信息技术融入管理中，一方面，可以有效地改变人力资源管理方式，经过使用信息技术可以让人力资源管理变成信息化管理方式，提升人力资源管理的效率。比如，经过使用大数据技术来对人力资源管理模式进行分析，可以全方位地了解企业中人力资源的各种情况和对人力资源的需求等内容，这样才可以强化企业对人才招聘、培训等方面的管理工作，所以，企业必须要重视信息技术在人力资源管理中的应用，对人力资源管理模式进行创新、完善，有效的提升人力资源管理的水平和质量。另一方面，可以借助信息技术来提升人力资源管理的价值，这主要是因为信息技术中的所有特点，企业使用信息技术可以把人力资源管理工作和生产经营工作融合到一起，使企业的发展得到了有效地保证。总的来说，信息技术的普遍应用使人力资源管理模式出现了很大的改变，使人力资源管理工作具有科学性，这不仅让人力资源管理模式得到了优化，还促进了企业的发展。所以，企业一定要合理的使用信息技术，并且根据企业的情况在进行完善。

二、人力资源管理中使用信息技术存在的问题

从现阶段信息技术的使用情况来说，就算企业已经开始重视信息技术的应用，但是还有许多的企业没有将人力资源管理模式和信息技术进行融合，也就导致人力资源管理模式缺少创新，这样不仅影响了人力资源管理工作的开展，也使企业无法进行有效的发展。人力资源管理中使用信息技术存在的问题有以下几点。

（一）应用观念没有进行创新

针对人力资源管理中使用信息技术而言，最主要的工作就是要在人力资源管理观念中没有进行创新，这样就导致信息技术无法在人力资源管理中起到作用。对于现阶段的一部分企业而言，企业还有认识到信息技术对企业带来的影响，所以，就没有重视将信息技术融人人力资源管理模式当中。很多企业觉得人力资源管理的-作就是为了管理企业员工，只要管理好员工就可以了，这些企业就是还没有在以往的管理工作中进行转变，所以就导致信息技术无法在企业中得到应用。还有部分企业虽然已经了解了信息技术对企业的影响，而且也在企业的工作中融入了信息技术，也将信息技术融入了人力资源管理模式当中，但是还是没有发挥出信息技术的全部作用，还有很多企业觉得信息技术不可以融人人力资源管理模式当中。

（二）应用领域单一

信息技术具备了很强大的功能和特点，信息技术既可以进行收集信息，还可以对信息进行整理，还能经过信息技术来实现更多的应用。从现阶段企业的人力资源管理中使用信息技术的情况而言，主要出现的问题就是应用的领域比较单一，很多企业只是使用信息技术来将信息进行收集、整理等工作，没有将信息技术进行全面的应用，尤其是在分析等方面没有得到应用。有许多企业都没有把云技术和大数据技术融人人力资源管理模式中，没有分析人力资源管理的情况和企业发展趋势，无法帮助企业进行正确的分析。还有很多企业在借助信息技术的时候没有把人力资源管理模式和其他方面的管理方式进行连接，也就使人力资源管理模式缺少拓展性。

三、使用信息技术创新人力资源管理模式的措施

把信息技术融人人力资源管理模式中，最重要的工作就是要重视它们的融合，而且还要经过信息技术来对人力资源管理模式进行创新，有效地提升人力资源管理的效果，尤其是要使用信息技术来促进企业的发展，对人才进行管理。这就要求企业在进行人力资源管理的时候，一定要在其中探索使用信息技术的方法和策略，主要从以下三点来进行突破。

（一）创新信息技术应用观念

使用信息技术可以使人力资源管理模式得到创新。这就需要企业在进行人力资源管理的时候，要将信息技术当作促进人力资源管理模式的创新措施。既需要在软件上进行创新，还要在硬件上进行突破，在创新管理内容后，也要创新管理平台。创新信息技术应用观念，注重使用信息技术在系统中的应用，而且不要只使用信息技术进行收集整理信息，还需要借助信息技术进行分析，这样才可以发挥出信息技术的效果。人力资源管理部门还需要创新管理观念，在进行人力资源管理的时候，一定要覆盖人力资源的所有领域的应用，而且还要重视进行连接，保证信息技术有效地应用。例如，在进行人力资源考核的时候，可以借助信息技术的特点，来加强考核的内容，使考核更具有系统性，并且要建立一个专门负责考核的平台，这才可以让人力资源考核的工作有效进行。

（二）扩展信息技术的应用领域

信息技术的应用领域非常广阔，在进行人力资源管理的时候，要想保证信息技术可以发挥出它的全部能力和特点、促使人力资源管理模式的改变，就一定要在扩展信息技术的方面进行研究，经过这样的方式，才可以保证企业人力资源管理工作可以走上信息化道路。要想把信息技术融入企业人力资源管理工作的每一个方面，就一定要建立一个科学合理的人力资源信息管理系统，尤其是要建立起互联网思维，借助互联网来进行人力资源管理工作，保证人力资源管理可以得到信息化、智能化的发展。同时，也要把云计算技术和大数据技术全部融人人力资源管理模式中，这样才可以保证企业能将员工的情况输入到系统中来，而且还可以进行详细的分析，对以后人力资源的发展趋势进行判断，并且提出对于人力资源管理的有关建议，保证人力资源管理可以达到企业发展的要求。要想扩展信息技术的应用领域，还需要建立一个人力资源管理价值链，经过信息技术把人力资源管理工作、企业管理工作、生产经营工作以及政治管理工作等结合到一起进行管理，从而让人力资源管理工作可以有效地发挥出它强大的作用。

（三）完善信息技术的应用

企业要想可以更好地创新人力资源管理模式，就一定要正确的使用信息技术，需要有效地完善信息技术的应用，进一步强化信息技术的功能。这也就要求了企业要建立一个人力资源信息化管理制度，强化对人力资源管理模式的领导工作，还要建立一个信息技术应用平台来突破人力资源管理体系。一定要进一步加强人力资源信息化管理的各种功能，保证企业的每一个部门都可以参与到人力资源管理当中，提升人力资源管理的协调性，促进信息技术的应用。一定要正确的完善人力资源管理模式，结合企业的发展形势，尤其是人力资源管理的实际需求。而且企业一定要找到合理的方式来将信息技术和人力资源管理进行融合，可以借助第三方管理的机制，使人力资源信息化管理可以更加具备科学性。

四、结束语

总的来说，随着信息科技技术的迅速发展，信息技术得到了很大的改变，而且信息技术已经普遍应用到人们的生活和工作当中了，甚至还在不断的优化，企业在进行人力资源管理的时候一定要注重运用信息技術。在使用信息技术的时候，一定要根据企业的发展情况来进行使用，研究出适合企业未来发展的人力资源管理模式，尤其是要明确问题的导向，解决信息技术中出现的问题，使用科学合理的措施来进行解决，而且还要创新使用信息技术的观念、优化信息技术，这样才可以保证人力资源管理模式的创新，促进企业的发展。

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作者简介：

王柳，中交投资有限公司，北京。