朱绍军

【摘  要】地铁盾构施工设备维修管理是地铁运营公司的一项重要工作，在维修计划和工单管理的基础上，加强设备管理、维修计划管理、维修进度管理，优化地铁盾构施工设备维修管理，提高地铁综合维修保障能力，保障地铁安全运营。

【关键词】地铁盾构;施工设备管理;盾构维保技术

前言

地铁设备的维修保养是地铁运营管理的重要环节，是地铁安全运营的保障。如何管理好地铁设备，提高设备的可用性、安全性，尽可能延长设备的使用周期，已成为地铁运营管理中的重要课题。

1盾构设备资产管理存在的问题

1.1没有完整的盾构购租比分析及资金筹划

在不断精细化分工的管理模式下，目前国内大型施工企业都成立了专门的地铁或者盾构施工专业公司。在此类企业中，盾构机因其庞大的采购金额，成为是企业的主要设备资产，企业取得固定资产时，融资租赁、分期采购或经营租赁是常用形式，究竟采用哪种方式对企业最有利，就需要对企业的经济实力进行多方面的权衡，资金流是否充足，预期收益如何、后续项目能否跟上。在激烈的市场竞争中，企业在扩大再生产中，企业往往是本着全力完成经营指标，尽量多投标，多到手任务，导致企业有了项目，现有盾构机不能协调，就会继续采购，占用企业大量资金，导致企业资金压力过大，会继续加大投标力度，形成恶性循环。

1.2没有专业的设备维护保养团队

对设备管理重进度，轻保养，设备维护保养责任没有落实到人，没有形成奖惩分明的管理制度在中国地铁建设高速发展的今天，地铁建设从中标到上场到掘进完工，工期节点排的相当紧凑，在任何环节稍有迟滞，项目就必须昼夜赶工期。……