石海波

【摘  要】现今我国各行业的现代化步伐的加快，电力系统的重要性也愈加突出。电力工程建设作为各地基础建设的重要组成部分，具有涉及范围广、耗资水平高、管理难度大及建设时间长等特点。进度管理涉及了电力建设工程从设计图纸到实物的整个流程，决定了工程的完成时间及最终质量。一旦工程进度管理不合理，就会出现延误工期及质量降低等情况，进而造成后期综合投入的提高，影响企业形象和经济效益。因此进度管理成为控制工程成本及工程质量的重要环节，也是业界专业人员多年来集中研究的重要课题。

【关键词】电力建设;项目施工;进度管理

1电力建设工程项目进度管理的现状

1.1 工程复杂性日益提高

电力行业的快速发展，一方面使得电力建设工程的规模不断扩大;但另一方面也造成电力建设工程在具体施工中，由于工序越发繁琐以及操作工艺要求越来越高等多种因素使得施工难度日益加大。施工过程的复杂性使得进度管理工作的风险性逐渐加大，并且施工过程中的不可控因素也日益增多，这就对进度管理工作的精准度提出了更高的要求。

1.2 管理方法有待改善

传统的施工进度管理通常采用甘特图法、关键路线法以及计划评审法等，但这些方法在具体操作中都存在着诸多问题和弊端，无法适用新时期的电力建设工程项目中的施工进度管理工作。因此，相关研究人员必须找出一种更为科学精确的进度管理方法，严格控制施工进度，以适应新形势下所提出的更高的行业要求。……