刘金钊

2009年新医改实施以来，我国公立医院无论是政策环境还是经济运行条件等均有了明显的，在这一现状下，对于公立医院提出了非常严格的要求。并且，国家、省市医改政策制度也对于公立医院经济运行管理提出了较高的要求，如此一来的话，就增加了公立医院经济运行的压力。随着社会办医进程的加快，民营医院对于公立医院的竞争性也逐渐体现了出来，这些情况的发生都促使公立医院加大经济运行精细化管理力度。基于此，本文对新医改形势下公立医院经济运行精细化管理进行研究，作出以下讨论仅供参考。新医改形势下;公立医院经济运行;精细化管理    在新医改背景下，医院经济精细化管理得到了广泛的普及和应用，作为一种新型的管理模式，医院经济精细化管理在很大程度上了降低了医院运行成本，同时优化资源利用和配置，提升医院的管理水平和综合竞争力。然而在新医改背景下我国医院财务管理所存在的弊端与缺陷更加明显，这样一来严重制约了公立医院的创新发展。需要积极遵循新医改的发展要求，摒弃传统的理念与方法，实现其精细化管理与发展。

新医改背景下，医院的收入结构发生了很大变化，2015年安徽省综合医改实施后，由于取消药品加成、调整医疗服务价格政策的实施，医院的收入结构变化很大，但仍然面临较大的经济压力。同时，医院的公益性得到强化，政府对公立医院的投入责任得到进一步落实，公立医院的财政补助收入占比有所提升，但公立医院的投入仍然不足以满足发展需求。……