谢永彬 刘淑娟

中铁五局机械化公司银西项目经理刘本仕于2001年参加工作，之后参与过多条公路、铁路项目建设，积累了丰富的路基、桥梁、隧道专业技术管理经验，取得了优异业绩。2018年，他被中铁五局聘为第一批技术专家。对此，同事对他开玩笑说：“刘本仕，有本事！”

屡创奇效的科研

多年来，刘本仕精于技术钻研，并不断取得喜人的成绩。

他主持的《客运专线B组填料加工及填筑技术研究》成果，经局组织有关专家评定达到“国内先进”水平；参与路基CFG桩质量控制QC成果研究，获得了全国工程建设优秀质量管理小组二等奖；完成的《高性能混凝土用机制砂生产工艺研究与应用》课题，为参建沪昆铁路施工的项目节约成本1 200余万元；撰写的论文《改进机制砂加工工艺 确保机制砂满足高性能混凝土施工要求》在《工程技术》杂志和贵广铁路公司《建设文化与管理创新》杂志上发表，获得了较好反响。

2015年，刘本仕收获了《一种机制砂加工工艺》发明专利证书。该成果由贵州省科技厅评定达到“国内先进”水平；同时被中国质量评价协会评为科技创新成果“优秀奖”。他主持的《高原高寒沼泽地区软弱地基水泥搅拌桩施工技术研究与应用》课题，为格库铁路项目创造产值1.04亿元，由中国中铁股份公司评定达到“国内领先水平”。

打破常规的引进

2016年，刘本仕调到银西项目任经理后，强调管理创新，加强设备引进。在他的管理下，项目部先后在拌和站引进了自动洗车设备、冬季施工供暖系统、料仓吸尘装置以及ERP自动化管理系统等，实现了拌和站的高效有序管理；在钢筋加工厂引进了数控钢筋笼滚焊机、锯切机、二氧化碳保护焊、数控钢筋剪切线、数控钢筋弯曲中心等，极大地提升了钢筋加工的生产质量和效率。拌和站和钢筋厂管理自动化、标准化为项目实现“精品化”目标奠定了坚实基础。为此，项目部多次接受由业主和地方政府组织的外单位观摩。

装备现代化不停步。此后，刘本仕不断引进液压环型破桩机、液压水沟一次成型、墩身养护自动喷淋等新设备，并大胆尝试新工艺，提高了效率，确保了施工质量。液压环型破除混凝土桩头施工工法，使每根桩头降低成本300元，被局评定为年度工法。

敢于破旧的创新

在项目施工中，针对靠近河岸钻孔桩易出现塌孔、柱锤冲扩桩夯填质量难以有效保证的问题，刘本仕带领团队潜心研究，最终创新采用全护筒跟进钻孔施工，不仅有效控制了成桩的垂直度，在复杂地层避免了缩径等桩身质量缺陷，解决了圆砾土层易坍塌、护壁难的问题，而且保证了钻孔质量。

刘本仕在主持的数项创新设计工作中，一是将部分设计为水泥挤密桩或长短桩的路基地段，优化设计为质量更好控制和效益更佳的柱锤冲扩桩；二是将管段内施工工序多、工期长、安全风险大的空心墩优化为斜坡实体墩施工，提高了施工效率，降低了施工安全风险；三是对沿环江段路基存在洞穴对路基安全构成隐患的问题，将路基优化为桩板结构加固处理并增设挡护措施，消除了铁路運行中的安全隐患，得到了监理和业主的肯定。

对于附属工程，刘本仕从不轻视，坚持与主体工程一样做到内实外美，凡是没有达标的，他责令停工、返工，待达到标准后才允许开工。为了落实这一要求，项目部每周组织内部观摩一次，把最好的和最坏的典型都展示出来；半月考核评定一次，重奖重罚，及时兑现。这一严苛的管理，最初让不少劳务队难以适应。慢慢地，劳务队逐渐认识到严格要求的意义和好处，也就接受和适应了项目部的管理方法。这样一来，项目部所建的附属工程以“规范化、标准化、精细化”的精品得到业主、监理的一致好评，从而大大提升了施工者的形象。

对此，刘本仕说：“技术体现我们的智慧，质量体现企业的尊严。无论是技术上还是管理上，我们必须练就过硬本事，不断创新、不断突破，才能确保立于不败之地。”

他将继续带领项目团队苦练硬功夫，打造一支有本事的优秀施工团队。