作为共和国装备制造业的长子——哈尔滨电气集团有限公司（以下简称“哈电集团”），一直致力于中国装备制造业的振兴与发展。近年来，哈电集团主动融入和服务国家“一带一路”倡议，挺进世界高端电站工程总承包领域，截至目前，產品已出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区，装备了海内外500余座电站。

从新中国第一台800千瓦水电机组、第一套2.5万千瓦火电机组、第一台自主设计的7.25万千瓦大型混流式水轮发电机组，到60万千瓦、100万千瓦超临界、超超临界汽轮发电机组成功问世，再到世界最大单机容量1 000兆瓦的白鹤滩空冷水电机组、我国第四代核电高温气冷堆首台蒸汽发生器正式通过出厂验收……哈电集团创造了一个又一个“共和国第一”，这背后浓缩着每一名劳动者的智慧和汗水。

党的十九大报告提出：“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”哈电集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面响应和贯彻习近平总书记提出的以劳动为荣、激励劳动者、托举中国梦的伟大号召，持续厚植工匠精神生长土壤，建设了一支知识型、技术型、创新型劳动大军，引领和推动中国发电设备行业由中国制造向中国创造新跨越。

以机制建设为保障厚植工匠成长成才沃土

哈电集团不断探索和完善培养劳模、选树劳模工作机制，让建功立业成为劳模工匠自我实现的需要，也使企业成为弘扬时代精神、崇尚劳动光荣、培育匠人匠心的摇篮。

一是强化顶层设计，建立成长成才长效机制。哈电集团坚持人才是第一资源的发展理念，牢固确立人才引领发展的战略地位，实行更加积极有效的人才策略，陆续出台了高技能专家评定考核与管理暂行办法、“50优才”“百名英才”引进暂行办法、公司领导联系服务专家工作制度等一系列文件和规定，不断健全完善人才引进与发展、人才开发与培育、人才绩效与薪酬激励等机制，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好格局。目前，哈电集团拥有荣获中华技能大奖1人、全国技术能手18人。我们还评聘了12名集团首席技术专家、41名集团技术专家和38名集团高技能专家，高级技师有287人，技师有949人，高级技工达2 991人。

二是优化人才发展环境，激发创新创造活力。哈电集团坚持把践行社会主义核心价值观作为自己主要的社会责任，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力倡导劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽，使辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动成为社会正能量。通过全方位、大规模、立体化的广泛宣传，大力表彰爱岗敬业、乐于钻研、勇于创新、敢于担当的优秀人才，充分展示了哈电集团追求品质、追求卓越的良好品牌形象。

三是丰富创新实践活动，深化高技能人才培养。哈电集团目前已建成市级以上技能大师工作室、创新工作室22个，其中，有2个国家级技能大师工作室、11个省级技能大师工作室。这些载体和平台紧紧围绕国家重点项目、重点产品开展技术攻关，有力地推进了新项目、新产品的生产速度和产品质量的提高。在这个过程中，劳模工匠也体现了自身价值。车工裴永斌凭借高超的车床技术工艺，练就了一手加工弹性油箱的绝活，获得了中国质量协会与中华全国总工会共同颁发的“中国质量工匠”奖。

以载体活动为平台用劳模工匠精神引领职工队伍建设习近平总书记指出：“工业强国都是技师技工的大国”“要大力培育支撑中国制造、中国创造的高技能人才队伍。”这为哈电集团人才梯队建设指明了方向。哈电集团积极搭建载体和平台，用劳模精神工匠精神引领职工队伍建设。

一是搭建“学习平台”。 哈电集团坚持把强化技能培训、提高岗位创新能力贯穿于活动的全过程，一方面，通过国内外培训、交流学习、企业自主培训、部门内部培训等多种形式，有计划、有系统地落实企业教育、培训规划；另一方面，通过知识竞赛、座谈会、征文、交流会等卓有成效、形式多样的系列活动，对职工进行价值取向、文化理念、道德情操、团队精神等教育，还通过广泛开展多层次、多形式、多门类的岗位练兵、技术比武活动，造就和培养更多的能工巧匠。

二是展示“实践舞台”。结合生产经营实际，哈电集团以经济技术创新工程活动为主线，以群众性劳动生产竞赛为主要内容，以技术攻关、攻坚克难为主要目标，以专题合理化建议活动为依托，全方位、多层次、适时地组织开展职工经济技术创新工程、“名师带高徒”“强科技、降成本”合理化建议、职工技术运动会、“创新杯”竞赛等系列活动，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性。

三是构建“比武擂台”。紧紧围绕重点工程、重点产品，企业广泛开展“岗位练兵”“技术比武”“名师带徒”等活动，搭建了职工展示创新成果、体现自我价值的平台。数控铣工孟庆鑫以高超的技艺夺得黑龙江省第五届数控技能大赛第一名，并代表黑龙江省在北京参加全国大赛，获得了“优秀选手”称号；高级焊接技师孙柏慧取得了共青团第十届全国焊工技术比武第45名和黑龙江省第3名的优异成绩，极大地激励了职工投入创新工程的积极性。

以文化建设为核心唱响弘扬劳模工匠精神的时代赞歌

伟大时代孕育伟大精神，伟大精神创造伟大业绩。哈电集团始终将劳模精神、工匠精神作为企业文化建设的重要组成部分，高度重视和发挥劳动模范的重要力量和导向作用，唱响弘扬劳模精神工匠精神的时代赞歌。

一是大力培养选树先进典型，奏响“时代之歌”。多年来，哈电集团始终把选树先进典型作为思想政治工作的有效方法，组织开展了“感动哈电集团（提名）人物”评选活动，从先进典型中总结提炼出“忠诚”“爱国”“创造”“坚守”“奉献”“忘我”“信念”“突破”“无私”“开拓”等企业精神，每年评选表彰年度十大劳模。通过深入挖掘、培养选树新的典型，总结提炼现有的示范成果，让职工学有方向、做有标准，为职工成长进步树立“比、学、赶、超”的标杆。

二是让劳模发声亮剑，奏响“奋进之歌”。哈电集团始终把让劳模讲故事作为新时期思想政治工作一个好办法，鼓励劳模用真挚的情感、朴实的话语、切身的感受、生动的事例，分享自己的成长故事，激励更多的人学劳模做劳模。2017年9月，中华技能大奖获得者董礼涛参加了“2017数控专业国家级技能大师工作室带头人交流活动”；2018年5月，首届“中国质量工匠”获得者裴永斌在黑龙江省劳模代表座谈会上作经验交流；全国五一劳动奖章获得者张金柱在黑龙江省先进人物事迹报告会上作交流发言；在哈电集团庆祝五一劳动模范座谈会上，大家围绕哈电集团的改革发展谈弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神的职业情怀，讲述多年来立足工作岗位建功立业的奉献故事……让劳模发声亮剑，这既是对劳模的尊重，也是对其价值的肯定，充分展示了劳动者的时代风采，生动诠释了社会主义核心价值观，赢得了社会的广泛认同。

三是用劳模精神引领文化建设，奏响“劳动之歌”。劳模精神、劳动精神、工匠精神是企业文化建设的生动体现。通过组织培养、个人努力、师徒传承、家风引领等，培养和造就一批又一批在传承中不懈追求卓越的典型人物和先进事迹，为一代又一代广大职工树立了学习榜样。“铣工状元”董礼涛凭借一股“轴”劲儿，实现了年少时“我要做这个行当里的状元”的梦想。“金手指”裴永斌33年如一日，练就了一手“绝活儿”，“盲车”4 000件弹性油箱，全部是高质量、高品质的合格产品，实现了几代操作者的梦想。“焊接状元”林有盛面对高薪聘请，甚至高价挂他名号或高价租用他的焊工证，他都毅然拒绝，仍然坚守在自己的岗位上。“焊把人生”齐赞带领他的班组同成长、共进步，被国务院国资委评为中央企业红旗班组。他们自觉把人生理想、家庭幸福融入国家富强、民族复兴的伟业之中，把个人梦想的实现、价值的提升融入企业持续平稳健康发展之中，这是我们企业文化的一种宝贵精神财富。

哈电集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，坚定信心，务实工作，拼搏进取，为企业实现“二次创业、再上一流、世界名企”的目标而不懈努力。

（责任编辑： 李万全）