叶卫国

摘 要：近年来，随着我国会计政策、税收制度的不断更新，以及供电公司自身财务管理工作在适应市场经济环境过程中的不断转型，供电公司的财务管理工作不断面临新的挑战。本文对基层供电公司推进财务多为精益管理体系变革的意义以及现状进行简要分析，并提出进一步推进财务多维精益管理体系变革的建议。

关键词：供电公司；财务；多维精益管理

基层供电公司的财务基础管理工作质量，对供电公司的长远发展具有深远影响。市场经济中，随着供电公司不断提高服务质量，注重成本管理，财务管理工作逐渐与其他部门的业务进行深层次的融合，渗透至供电公司整体管理工作的各个细节，推进财务多维精益管理体系变革，能够有效提高供电公司财务管理工作质量，同时也有助于优化供电公司的经营管理策略。

一、基层供电公司推进财务多维精益管理体系变革的意义

（1）基层供电公司进一步推进财务管理工作的需要。现代财务管理工作的理念在不断更新，基层供电公司财务管理工作人员不仅需要深入学习最新的企业会计准则、了解纳税政策的变化、根据税务部门相关规定调整相应工作。同时，在推进财务多维精益管理体系变革的过程中，能够有效促进基层供电公司财务管理部门人员与其他相关部门进行深入的联系，了解不同部门之间的工作情况，进而高效推动基层供电公司财务管理工作的有效施行。……