浅析企业集团合并报表信息化建设中的难点及对策

2019-08-30赵斌

财经界·上旬刊 2019年8期

关键词：合并报表企业集团对策

赵斌

摘要：一般企业总公司与所属子公司进行财务报表分析时，通常需要合并报表，更加准确地反映和分析企业集团近期的财务状况。本文对企业集团合并报表信息化建设中的难点进行浅析，并提出合理对策。

关键词：企业集团合并报表对策

企业集团在进行财务分析时，通常需要进行总公司和子公司的报表合并工作，以更加全面、系统的分析和了解企业集团整体的发展趋势，更好的立足市场，促进企业的长远稳健发展。合并报表对于企业集团来讲也具有非常重要的现实意义。

一、企业集团合并报表信息化建设中的难点分析

（1）企业总公司与分公司存在财务软件不统一的情况，影響了合并报表信息化建设。财务软件的统一对于报表合并事半功倍，有助于提高财务的工作效率。但部分企业总公司与分公司所用的财务软件不统一，这样导致在后期合并报表上遇到了困难。通常合并报表对总公司和子公司账务上表现形式的统一和账务处理方式的统一具有一定的要求。如果财务软件不统一，所需的信息不够完善或无法直接获取，则加大了财务的工作难度，影响了工作效率，不利于企业集团合并报表信息化建设。

（2）企业总公司与分公司在经济活动上不统一，业务形式多样，给账务处理和合并报表增加了难度。企业总公司与分公司可能在业务上不完全一致，在经济活动上存在个体差异。不论资产还是负债构成比例不同，导致总公司与分公司在会计科目核对时财务数据较多。这样不同的会计科目、不同的账务处理模式给合并报表增加了不小的难度，甚至部分分公司在账务上可能存在混乱的情况，导致数据较多，难以有效提取关键信息，可能会影响合并报表的准确性。

（3）部分财务数据难以抵消的情况，也是编制合并报表的难点。企业集团在合并报表编制时，可能存在部分会计科目难以抵消的情况，主要是由于账目不清或企业投资关系复杂，导致企业总公司与子公司在进行合并报表时难以进行有效处理。

二、怎样加强企业集团合并报表信息化建设

（1）统一企业总公司与分公司的财务软件，方便更好地统一管理。企业集团要根据自身的经营实际选择合适的财务软件进行账务处理。统一的财务软件，企业总公司与分公司即便有不同的业务，但存在统一的会计核算标准，统一的账务处理模式，促进企业集团更加规范化运营。企业集团在财务数据录入和财务分析时，财务人员可以随时进行账务合并，方便统一管理和全面分析。企业集团进行财务分析时可以通过合并报表，全面、准确地了解企业整体的运营情况，提高财务部门的工作效率和工作质量。

（2）企业总公司和企业分公司针对经济活动的进行制定较为统一的工作流程。企业集团在业务上可能存在不完全一致的情况，但总公司与分公司需要根据业务的进行状况制定一个相对统一的工作流程，对业务的开展和走向起一个引导和规范的作用。在经济活动上的统一性反映在财务端，账务处理也相对一致。这样企业集团财务分析是进行账务合并，编制合并报表具有重要意义，极大地方便了企业集团的财务管理，提高了财务人员的工作效率和工作质量。对于财务人员对经济活动进行定性、定量化分析提供了快捷通道。

（3）利用现代信息技术平台进行高效的财务数据采集和整理，尤其企业关联交易方面，提高对账效率，降低差异性。由于企业总公司与分公司在业务上存在一定的差异，导致财务数据相对复杂，账务处理上不完全一致，增加了企业集团合并报表的难度，不利于实现提取相同的财务数据进行抵消。利用会计电算化技术的升级，加强对企业集团相关的投资关系、管理交易、经济活动数据等的收集和整理，确保数据的准确性和全面性，以便进行真实的账务处理，得到真实有效的财务数据。反映在财务报表上的财务数据可靠、准确，便能大大提高合并报表会计科目数据的抵消概率。只有保障财务数据的完整性、全面性，才能更好的促进企业合并报表信息化工作的进行。