关于事业单位财务工作的分析探讨

2019-08-30李娟

财经界·上旬刊 2019年8期

李娟

摘要：事业单位具有一定的公益性质，它是由政府出资设立的从事科学、教育、文化等的服务机构，在推动国家发展和建设方面起到不可替代的作用。也正因如此，事业单位的社会地位显得尤为重要。事业单位财务工作直接影响到事业单位内部建设，与其可持续发展息息相关。与一般的工作不同，财务工作涉及范围广，包括资金管理、预算、结算、核算等内容，任何一个环节出现错误，都会影响单位财务工作的准确性。当前，事业单位财务基础工作还相对薄弱，在这样的背景下，更应该注重财务工作，通过科学的管理和资金的有效分配，提高财务管理能力和资金的利用效率。

关键词：事业单位财务工作现状对策

事业单位不以盈利为目的，其核心宗旨在于全心全意为百姓服务，具有一定的公益性质。当前，事业单位财务工作的重要性愈加凸显，它不仅关系到资金的合理分配，还与服务质量的提高息息相关。为了更好地落实事业单位财务工作，本文就结合实际，明确当前财务工作存在的不足，并提出有效的解决对策，为实现科学化、精细化的财务管理奠定基础。

一、事业单位财务工作的现状分析

当前我国各大事业单位对财务工作有了更为清楚的认识，意识到财务有效管理与单位发展之间的密切关系，并尽可能的强化管理，制定健全的财务工作体系。但在实际工作过程中由于思想和方法的局限性，还是存在一些问题。

（一）预算编制与执行不到位

预算是财务工作的重要基础，预算的合理性与准确性能够保证资金的有效分配，确保收支平衡，并避免一系列风险。然而，在实际预算编制过程中，一些事业单位没有根据国家提出的标准实施预算管理，私自设立账目。再加上对预算的认识水平不高，编制的方法相对滞后，就出现了预算报表与实际不符的虚假现象。长此以往，就会降低事业单位财务工作的整体质量，不利于预算发挥应有的作用，影响了预算的真实性。

（二）事业单位财务工作制度不健全

事业单位财务工作涉及到的内容较多，与预算管理、核对、决策都有非常密切的关系。因此，健全的工作制度和合理的工作安排，是提高财务水平的关键。目前事业单位财务工作还缺乏完善的体系，内部控制制度不够健全，工作安排没有细致划分，存在职岗位设置不协调以及权责划分不清的问题。这样一来，就会影响财务管理的正确性，使工作缺少监督，各个环节之间无法顺畅衔接，自然会影响事业单位的可持续发展。

（三）资金使用管理不严格

从某种意义上而言，事业单位财务工作的核心就是资金的使用与管理，合理分配资金做到有效划分，能够提高资金的利用效率，避免造成单位经营风险。随着国家对事业单位拨款的逐渐增多，使得资金管理变得更加松懈。与此同时，固定资产的管理也不够严格，浪费和闲置现象较为严重。长此以往，不利于事业单位资金的合理使用，影响了市场经济的协调发展。

二、事业单位财务工作的有效实施对策

健全完善事业单位财务管理工作，落实好资金的有效分配，是经济发展的必然趋势。它符合信息时代的诉求，能够提高财务工作的质量，保证资金的高效使用，进一步促进单位更好地参与市场竞争。与此同时，提高财务工作的水平，还能够合理地分配国有资产，有利于事业单位财务管理法制化建设。当然，要实现上述目标，就必须结合事业单位的财务工作现状，针对存在的问题提出有效的解决对策。

（一）重视预算管理，强化预算编制能力

财务工作的第一步是预算管理。重视预算管理，一是要做好预算编制工作，保证事业单位预算编制与事业单位发展相适应。同时，协调各部门之间的关系，确保收支平衡，采用零预算编制方式，合理安排资金管理，细化收支项目;二是重点专项资金要特别负责，防止超支，确保预算执行。预算制度制定后，不能随意修改。审计预算执行情况，确保财务管理部门及时检查预算执行情况，全面掌握资金使用情况，减少财务风险的发生。

（二）完善制定事业单位财务工作制度

健全完善的财务制度是保证事业单位资金合理利用的基础。基于当前财务工作的多样性，事业单位必须结合实际制定健全的财务工作体系。具体而言，要建立完善的资产管理制度，做好资金的预算审核与决策，提高预算编制的合理性。与此同时，要分配好财务工作各部门的岗位职责，确保全职明确，岗位清晰，让工作协调推进。只有这样，才能为事业单位财务管理提供可行性依据，才能更好地实施监管，提高工作效率。

（三）推动信息化建设，提高监督能力

事业单位要建立健全财务管理制度，确保财务管理的实施，提高财务管理水平，必须建立财务预警机制，加强监督。因为监管能够及时发现财务管理过程中的问题，并及时采取措施减少机构的损失。同时，监督也能有效规范工作人员的工作，确保每个人都有责任。为更好地适应社会发展，各机构应建立完善的风险预警、监督、控制和评估体系。同时，财务管理信息化建设应是基本保障。信息时代的信息技术应用于提高财务管理效率，改变单位的财务管理现状，促进更好的发展。

（四）逐步提高财务人员的专业素养

从某种意义上而言，事业单位财务工作的水平，主要决定于财务人员的专业素养。他们是资金管理的第一人，其工作能力和道德素养直接决定资金的利用效率。对此，我国各大事业单位要做好财务人员选拔，聘用专业素质过硬、具有较好道德素养的财务工作人员，并定期的进行考核，开展岗前业务学习与培训工作。在实际工作过程中，还要加强各部门之间的交流，通过互相监督来提出意见。借助这样的方式，有助于帮助财务人员明确自己的不足，建立有效的考核方式，从侧面提高他们的学习能力，进而更好地为事业单位服务。