李学伟 刘阳

摘  要：游泳是我国大众参与度较高的运动之一，它集合了娱乐性、健身性、休闲性、低碳环保性等诸多优势为一体，是大众健身的首选项目。游泳运动项目的兴起，给游泳俱乐部带来新的发展契机，但是随之产生的各种问题也引起人们的关注。本文通过问卷调查法、文献资料法、数理统计法、实地调查法对吉林市游泳俱乐部的地理分布状况、组织结构和规章制度、管理人员情况、教练员基本情况、参与人群情况以及俱乐部课程情况等进行了调查研究，并结合问卷调查的结果和游泳俱乐部存在的问题提出针对性的对策，为吉林市游泳俱乐部的可持续发展提供理论与实践参考。

关键词：吉林市  游泳俱乐部  开展状况  对策

中图分类号：G80-32                               文献标识码：A                       文章编号：2095-2813（2019）07（a）-0175-02

1  研究对象及方法

1.1 研究对象

本文以吉林市游泳俱乐部的现状及对策为研究对象。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

本文通过中国知网和查阅相关书籍收集相关本文论点，为本文的调查研究奠定理论基础。

1.2.2 问卷调查法

通过对新航线游泳俱乐部、光华游泳俱乐部、东辰运动游泳俱乐部、世纪英才游泳俱乐部、吉林优家游泳俱乐部、远航游泳俱乐部这六家俱乐部的参与情况，人员配备状况、营运管理人员基本状况和各级救生员教练员进行问卷调查。

1.2.3 专家访谈法

走访吉林市各俱乐部优秀的教练专家，询问俱乐部师资状况和本俱乐部的管理运营情况，寻求好的解决措施。

1.2.4 数理统计法

将走访调查的数据进行整理，运用spss软件进行分析总结，先对数据进行差异性检验，在进行数据对比，以平均数±标准差表示，其中P<0.05表示差异具有显著性意义，P<0.01表示差异具有高度显著性意义。

2  研究结果与分析

2.1 吉林市游泳俱乐部的基本情况

2.1.1 吉林市游泳俱乐部的地理分布状况

地理位置的选择与俱乐部未来的经营与发展有着密切的关系。据对吉林市游泳俱乐部的调查显示，吉林市游泳俱乐部的地理位置分布，主要集中在城市的居民区，占41.3%;其次是分布在商业区，占36.8%;分布在学校及学校周边的占17.4%，只有极少部分的俱乐部分布在城市的其他地方，仅占4.5%。说明，吉林市游泳俱乐部主要集中在人口流动性大，人口相对稠密且靠近商业圈的地理位置。城市欠发达区域游泳馆设施十分匮乏。

2.1.2 管理人员基本情况

吉林市游泳俱乐部的管理人员呈现以中、青年为主，且具有良好的教育背景结构，这符合当前管理人员年轻化的要求;从性别的角度来说，男性明显多于女性，与吉林市游泳运动人才匮乏有关;从工作年限来说，大多数管理人员在3年以上，且大多数的管理人员是专职。

2.1.3 吉林市游泳俱乐部教练员、救生员基本情况

吉林市游泳俱乐部的教练员和救生员，从年龄角度看，总体上较为合理;教练员的年龄分布在20～30岁和30～40岁这两个年龄段的数量比较多，分别占比40%和50%：从工作年限角度看，有30%的教练员和10%的救生员工作年限在9年以上，有10%的教练员和救生员工作年限在6～9年，但仍有20%教练员和30%的救生员工作年限不到3年，因此吉林市游泳俱乐部应加强教练员和救生员队伍的培训工作。

2.1.4 游泳俱乐部课程情况

游泳俱乐部课程的情况根据本文从课程设置和招生标准两方面展开。在课程安排方面，6家俱乐部均设置了蛙泳、自由泳、仰泳和蝶泳课程，其中还包括跳水和转身课程，而东辰运动游泳俱乐部没有游泳训练课程安排，其余5家游泳俱乐部均设置游泳队训练课程。更有结果显示课程设置种类比较单一。招生标准方面，6家俱乐部均只招收6周岁以上的学员，1～6周岁的婴幼儿不在招生范围之内。由此可见，吉林市游泳俱乐部开展婴幼儿游泳课程迫在眉睫。

2.2 吉林游泳俱乐部在发展过程中存在的问题

2.2.1 俱乐部地理分布不合理

吉林市游泳俱乐部主要集中在人口流动性大，人口相对稠密且靠近商业圈的地理位置，城市欠发达区域游泳馆社会十分匮乏;少部分游泳俱乐部地理位置欠佳，参与人群较少。

2.2.2 游泳俱乐部教练员与管理人员整体素质不高

对各俱乐部的教练员以及各级管理层的基本情况分析，吉林省各俱乐部教练员和各级管理层男女比例严重失调，其中只有优家和远航俱乐部進行岗前培训，整体来讲吉林市游泳俱乐部教练员水平普遍较低，缺少训练经验。

2.2.3 吉林市游泳俱乐部救生员数量较少

通过对吉林市游泳俱乐部的调查得知，大、中规模游泳俱乐部游泳救生员普遍稀缺，小规模游泳俱乐部没有救生员，出现重大安全隐患;男女救生员性别比例失衡，这对游泳俱乐部的参与者产生不利影响。

2.2.4 游泳俱乐部课程单一

通过对吉林市游泳俱乐部课程情况的调查得知，吉林市游泳俱乐部课程设置较为单一，只是满足了大众对学习游泳技能的需要，不能满足大众对游泳健身娱乐性的需求;1～6岁婴幼儿学习游泳面临不在游泳俱乐部招生范围的尴尬情况。

2.3 吉林市游泳俱乐部发展的对策

2.3.1 加强政府政策干预合理分布场馆设施

各级政府部门要鼓励各游泳俱乐部的发展，出台相应政策章规，引导俱乐部走向正确的方向，加强各俱乐部的内部管理，场地配置，安全隐患等各项问题。促进我省游泳事业蓬勃发展。

2.3.2 游泳俱乐部加强救生员的培养工作

游泳是一项危险运动，配备专业的救生员是必要的，其中就是市场来看，男性救生员较多，女生较少，年龄偏大的较多，年轻的偏少，这就需要我们加强对于年轻的救生员的招募和培养工作，提高游泳救生员的薪金报酬，确保游泳救生员人数符合国家标准。

2.3.3 提高教练员、管理员队伍的素质

年龄结构的优化，男女比例的调整，加强教练员的整体素质，对游客微笑，对学员认真，对家长负责，游泳馆要定期举办游泳教练员碰头会，把日常训练中遇到的问题及时讨论，共同进行解决;借鉴国外先进管理经验及我国发达省市的管理经验，加强对游泳俱乐部的经营经管理。

2.3.4 加强组织结构的创新，提高游泳俱乐部管理水平

吉林市各游泳俱乐部在组织结构的制定方面，要满足各自运行的需要以及资格审批的要求。制定相应的组织结构，如聘任制度、岗位职责制度、财务管理制度、场馆使用制度等等，由于各个游泳俱乐部的具体情况不同，其所制定的组织结构在内容和类别上要与本俱乐部的实际情况相结合。

3  结论与建议

3.1 结论

（1）吉林市游泳俱乐部地理位置分布不均，经济较发达地区场馆较多，城市欠发达区域游泳馆设施十分匮乏，因此应加强政府干预与引导，合理规划布局。

（2）吉林市游泳俱乐部管理人员的基本情况较好，但存在性别比例失衡，吉林市游泳俱乐部的救生员群体，在学历和技能上还处于较低水平，应加强对游泳俱乐部经营管理人员和教练员的培训指导，提高管理者与教练员的业务水平。

3.2 建议

（1）吉林市游泳俱乐部的科学性、持续性发展，离不开政府的大力支持，应在政府的正确引导下，加强俱乐部与社会组织的合作与交流，共同促进吉林市乃至吉林省各地区的游泳俱乐部良性发展。

（2）游泳俱乐部应做好市场定位，是为社会输送游泳俱乐部人才，还是主要为人们的健康服务，在发展中要有所侧重，这样有利于不同人群、不同层次的选择;俱乐部要完善自身组织结构，发展自身经营模式，更好地为社会服务。

参考文献

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[3] 刘晓.我国游泳俱乐部的经营现状及发展对策研究[J].游泳，2012（2）：38-41.