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加强和完善职称管理工作举措探析

2019-08-22肖鉴维

卷宗 2019年19期
关键词:管理措施人力资源

肖鉴维

摘 要:“职称”可以看作是人们奋发向上,提高自身专业能力的一种方式,也能为职工指定一个比较明确的发展方向,让他们在不断努力的过程中,去满足各项标准。基于此,本文首先简单的介绍了职称管理工作的基本内容,接着分析了当前职称管理工程的现状,最后重点提出了一些管理的措施,以期为相关人员提供一定的参考。

关键词:职称管理工作;人力资源;管理措施

人才是推动社会发展的重要动力,人本身所产生的价值是无法估量的。在社会发展的过程中,对人才实力最好的体现则是在职称制度的措施中,从某个层面来看,这种制度的构建,可以更为充分的诠释出某一个人的职业技能,展示他们在实际工作中的综合实力。因此,构建完善的职称管理工作,能够更好的顺应市场化的发展需求。

1 职称管理工作的基本内容

现阶段,职称管理制度在经过多年的探索与研究以后,开始趋于完善,也构建了当前科学且合理化的职称管理内容。例如,在不同级别中的职称就存在着一定的差别,可以将其分为初级、中级与高级,然后按照具体的工作内容和专业范围进行具体的划分。通过人才申报、考试和评审等多种途径,更好的去判断职称比例,确保它的公平、公正。从整个职称管理评审的流程来看,可以将其分为岗位管理、资格评审、考试等多个不同的环节,由人事部门负责相应的管理工作。

2 当前职称管理工作的现状

在市场经济逐渐多样化的当下,人才竞争愈加激烈,这也意味着人力资源的流动性越来越大,致使职称管理工作开始面临各种问题。这些问题主要体现在三个方面,首先是职称报考的时间会受到限制,尤其是对于那些私营企业而言,由于自身的能力有限,对于职称管理工作的重视程度不够,有时候就没有设置相应的工作职能,这在一定程度上也阻碍了人才的成长与发展。其次,由于职称和个人的经济收益之间存在着非常紧密的联系,也是职务晋升的主要依据,部分工作人员为了追求最大化的利益,有时候会采取弄虚作假的方式,这样也失去了职称自身的作用。最后,则是在评审的过程中,对于综合人才的评审模式不够健全,缺乏一些量性化的评审指标,在信息化平台建设比较落后的情况下,职称管理体系也无法落实到实处。

3 加强与完善职称管理工作的主要措施

3.1 加强宣传,营造一个良好的社会氛围

要完善职称管理工作,就应该加大宣传,尽量营造出一个良好的社会氛围。第一,则是确保宣传工作的积极性,按照现阶段改革的具体情况,加大宣传力度,全方位的向整个社会将职称改革的情况向社会中的各个领域进行详细的说明。这样便可以让更多的人了解与认识到这项政策,然后支持与理解这份工作,确保各项改革目标能够顺利地落实到实处。第二,扩大宣传的渠道,在信息化时代下,相关人员应该充分借助互联网的优势性,采取文件传达,新闻传播等多种模式。这样也方便社会各界的专业人才能够及时掌握到这些信息,然后积极配合各个部门的相关工作。最后,做好舆情指导工作,职改部门也应该派遣专人进行相应的市场调查,积极收集和分析各项报道,及时发现其中潜在的各项问题,多采纳那些积极的、有效的意见与建议。例如某区技术人员管理组织便举办了“XX区2019年职称政策宣讲会”,让企业单位的一些技术人员、人事负责人参加。人社局也将以不断创新宣传的方式,将非公企业看做是重点,扩大宣传面,让政策宣传工作真正的深入到每个人的内心深处,让更多的专业技术人员得以申报成功。

3.2 积极推进,确保管理的透明性

在推动职称管理工作的过程中,应该按照政务公开的相关规定,根据职称公开的有关规定,确保工作的透明度。对社会各个领域中专业技术人员进行宣传时,应该将办事程序、考试条件、结构和审核事项等交代清楚,然后构建一个公开与透明的管理机制,及时、有序的向社会公布相应的职称信息。在推荐本单位职称申报人员的时候,也必须要秉承着公平竞争的原则,进一步提高推荐工作的透明度。在本单位组织的时候,也可以选择采用量化打分制,综合申请人各个方面的综合能力,集体讨论以后予以公布,各个单位在展示考核的过程中,也要主动接受专业人员和社会各界的监督。最后,在评审结束以后,一定要认真的落实相应的公示制度,及时在多个平台公示支撑评审的最终结果。公式的时间也应该从职改部门和评委会下发的公示通知开始计算起,时间为一个月,通过的人员要及时将其汇报给有关单位,以此来接受所有单位的监督,在单位内公示的时间不得低于一星期。

3.3 加强管理,规范职称的应聘工作

在加强管理的过程中,可以选择健全评审委员会,规范职务聘请工作等方式,来完善职称管理工作。有关单位应该按照社会化和专业化的原则,以一些优秀的中青年专家为重点,认真推荐评委,实行动态化的管理模式,让评委会每年都推荐组建,对于那些有投诉的评委要及时更换。当评委在评审的时候,也应该要坚持实事求是的基本原则,在各项条件面前人人平等的基本理念,最好是以岗位为基础来开展相应的评价工作。必须要体现出专业人员的特点,评出一个好的质量与形象,这样才能得到一个大家都比较满意的结果。还有一点则是在专业技术职称应聘工作中,要接受人社部门和业务部门的监督,采取分级管理的方式,逐级聘任。接着在科学设置专业技术岗位的基础上,由用人单位按照专业技术人员的水平和岗位需求来进行动态化的聘任工作。此外,还要规范各项收费与办证行为,按照省级财政和物价部门的相关规定,不得随意的修改收费标准,专业的技术资格证书也不得随意发放。

3.4 公平公正,推动诚信制度的建设工作

要加强党风廉政建设工作,就应该完善相应的防腐体系,职改部门的相关人员一定要在思想上构建一套完整的防线体系,清白做人、踏实做事。在建设的过程中,应该始终将廉洁贯穿其中,这样才能赢得社会各界的广泛认可,增强整个社会的公信度,树立一个良好的社会形象。在健全评审诚信机制的时候,需要申报人自己提供相应的学历证书、论文或者是其它的业绩成果等,对于那些弄虚作假的申请人,取消他们三年的申报资格,然后将作假信息记录到档案中,并且停止该单位在近年的评聘工作。同时,还要按照申报评审责任来构建一个“追究机制”,哪些环节出现了问题,就应该追究这个环节相关人员的责任,对于情节比较严重的人员,要给予他们必要的惩罚。除此之外,也应该做好相应的职称信访机制,注重听取人民群众的意见与建议,直接接受社会各界的监督,对于一些有实质性意义的信件,要追究他们的真实性。信访工作一般都是在接收起两个月内完结,对于一些情况比较特殊的事项可以适当性的延长办理时间,但是不得超过一个月。

4 结束语

职称管理工作和人才培养之间有着非常紧密的联系,科学化的管理模式,不仅是对专业人员工作能力的一种认可,也符合社会发展的基本规律,满足社会对于各个专业人员的需求。由于这项工作具备一定的政策性,同人们的基本利益相关,所以必须要按照国家的相关规定,根据该区域的实际情况,健全相应的职称改革体系,建立完善的综合人才评审模式,制定量性化评审指标,结合信息化平台,将职称管理体系落实到实处。

参考文献

[1]王艳.职称评审专家的工作流程的问题及对策分析——以杭州市城建专业职称评审工作为例[J].人力资源管理,2018(2):341-342.

[2]李斌.关于完善当前企业职称管理体制的若干思考[J].经营管理者,2016(28).

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[4]刘凯.关于加强石油工程公司职称评审工作的思考[J].江漢石油职工大学学报,2018(1):96-97.

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