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提高青少年运动员文化学习实效探究

2019-08-22姚伯登

速读·中旬 2019年7期
关键词:青少年运动员探究

姚伯登

◆摘 要:增城区运南学校是业余体育学校,竞技成绩斐然,为增城体育事业做出了杰出的贡献。但因学生文化学习时间少、整体学习能力差,直接影响学生的发展和体校的招生。本文以运南学校为例,通尝试过SWOT分析,寻找解决提高体校文化教学质量的办法。

◆关键词:青少年运动员;文化学习;SWOT;探究

增城区运南(业余体育)学校(以下简称“运南学校”)创办于上世纪80年代年,是由区文体旅游局与区教育局联合办学,挂两个牌子:“增城区运南学校”表明是九年一贯制义务教育学校,“增城区业余体育学校”表明是以培养体育后备人才为办学方向的体育学校。现有学生187人,教师25人,教练员13人。设有田径、乒乓球、柔道、游泳、赛艇、跆拳道、摔跤、篮球、举重等运动队14支。

近20年,学校已向国家、广东省、广州市输送了刘秀华、蒋海荣、袁海峰、刘诗雯、樊振东、欧阳君玲等杰出运动员700多人;近10年,这些杰出运动员夺得世界冠军86人次、国家冠军161人次。学校也因此连续22年荣获“广东省体育突出贡献奖”,被国家认定为“全国重点高水平体育后备人才基地”。与此同时,学生文化成绩差也同样“突出”:在每年区组织的初中、小学考试中,学校成绩均为全区最后,近几年竟没有一个学生考入普通高中!学生文化成绩差、综合素质低,直接影响学生发展,影响社会对学校的看法和招生。面对问题和困惑,学校通过SWOT分析,努力寻找解决提升教学质量的办法。

所谓SWOT分析,就是通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),并依照矩阵形式排列,用系统分析把各种因素相互匹配,得出一系列相应的结论,帮助企业制定相应的发展对策。对一所学校而言,SWOT就是通过对学校的优势、劣势分析,帮助学校突破瓶颈,快速发展。

(一)学校优势

第一,学校创办以来,体育竞技成绩辉煌。

第二,增城区政府领导高度重视竞技体育工作。

第三,办学经费充足。既有“全国重点高水平体育后备人才基地”经费,又有区的生均经费。

第四,体育训练设施设备完善。学校占地110亩,建有400米环形跑道1条、大小足球场各1个,标准篮球场4个,室内游泳池1个、露天游泳池2个以及乒乓馆、柔道馆、摔跤馆、举重训练馆。

第五,教练队伍强大。专职教练13人,都参加过国家以上比赛,并获得荣誉,有些还是世界冠军,水平高,专业性强。

第六,学生普遍重感情、讲义气。

第七,学生个性特点鲜明。有先天的运动天赋和一定的体育特长,对体育兴趣深厚,身体动作(模仿)能力和人际交往能力强,有强烈的成功动机,能积极面对困难和挑战。

(二)学校劣势

第一,“重体轻文”、“重训轻读”思想倾向突出。大多数教练和家长单纯的注重体育训练,存在着“重体轻文”、“重训轻读”的思想;学生觉得文化学习既难又无用,对学习产生消极和厌倦心理。

第二,以体育锻炼为主,学习时间少、兴趣低。长时间、高强度、大运动量的体育竞技锻炼,使学生身心疲惫,学习力不从心。

第三,学生素质参差不齐,差异性大。学生来自不同的训练队和自不同的地方,个性各不相同,原有的知识水平有高有低,个体差异性大。

第四,九年义务教育得不到保证。学生的主要任务是训练和比赛,经常外出训练和参加比赛,学习时间不能保证。

第五,教师普遍跨级,兼科严重。学校为九年一贯制,“麻雀虽小,五脏俱全”。但要开齐课程、开足课时,教师任课不得不跨级、兼课。

第六,师生沟通不足,影响学习积极性。由于文化课时间少,师生交流、沟通的机会不多,学生对文化教师不如对教练般尊敬和服从。有些学生在原来学校时就因学习成绩不好,受到老师责备后才来体校。

(三)主要做法

基于SWOT分析,2017年学校制定并实施《增城区运南(业余体育)学校提升办学水平工作方案》,提出“训练与学习并重,体育与文化齐飞”工作目标,重点做了如下工作:

第一,与时俱进,调整办学理念。运南学校采取“三集中”的办学形式,即学生集中训练、集中上课和集中食宿。在上世纪八、九十年代,突出追求竞技比赛成绩,“三集中”办学无疑正确。但随着社会发展,“三集中”辦学“重体轻文”、“重训轻读”的不足就明显落后于时代。为此,学校调整办学理念,提出“学训并重”、“文体齐飞”,使办学理念更加体现“立德树人,一专多能”、“强体为本,以体启智”的体育人才要求。

第二,建立良好师生关系,体校教师要求更高。“亲其师,信其道”。要求教师向教练学习,想办法在有限的上课时间里多与学生沟通,建立良好的师生关系。

第三,借助校外团队力量,提高教学质量。学校与区域内的增江街第一小学和增城区第二中学合作,小学与一小结对,初中与二中结对,各老师参与二两的教学备课、评课和教科研活动,解决“孤军作战”问题,提高教学水平。

第四,建立全员导师制,提高教育效果。根据学校师生比1:4.9的优势,建立全员导师制度,对学生的学习实行全面辅导,全程跟进。

第五,加强内因,提高学习积极性。关键让学生明白读书学习与自己今后前途的紧密关系。只有学生对文化学习必要性的认识提高了,才能克服训练疲劳等困难,认真学习。

第六,因材施教,培养学生个性和创新精神。与区教育局教研室合作编制适合体校教学内容的教材,重点是删减一些不太重要的内容,要求教师有针对性地备课、授课,培养学生的个性和创新精神。

(四)初步成效

2017年9月至2018年12月,学校学生荣获增城区级以上文化比赛奖励28人次,教师荣获奖励37人次;参加2018年广州市初中毕业生学业考试和小学毕业考试,学校成绩进步明显,有2名学生被广东省示范性高中录取。小学毕业班考试,学校成绩超越了增城区8所小学,受到上级、社会和家长的肯定和好评。

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