王静文

【摘要】随着社会的不断发展，很多企业在发展的过程中，对于企业的管理方式非常重视，因为它对企业的发展有很大的影响。而在现代化企业中，财务管理的应运则是企业管理的关键环节，它对企业的管理起着重要作用，例如，资金的管理、很多经营效益的管理，都有密不可分的关系。石油企业作为我国现阶段最重要的支柱，在管理方面有很多不同于其他一般企业的地方，特别是在财务管理这一方面。

【关键词】石油企业;财务精细化管理

一、石油工程企业财务精细化管理的重要性

对于一个企业来说，内部会分为好多不同的部门，每一个部门，都有他们的任务所在，每一个实施的过程不得有一点马虎，对于财务部来说，他们的担负的任务比较艰巨，整个企业的前途都掌控在了他们手里，所以对于财务的管理必须精打细算，越精细越好。在财务管理方面，必须由专业人员，对一些数据进行严格要求并加以统计，对一些资料进行分解细化，制定一套具体并适合企业合理的财务策略，对于企业的财务预算，财务收支进行管理和监督，增强企业财务精细化管理的效率，从而实现企业财务管理的价值最大化。

现如今，很多企业都面对着激烈的竞争，石油企业也不例外，但他们对于财务的管理模式，可以有效的提高企业生产力水平和企业的管理能力，从而降低了企业的管理成本，可以解决许多不必要的问题，所以，加强企业的财务管理精细化既可以实现资源优化，又可以增强企业的竞争力。……