郭海波

【摘要】经济和社会的不断发展，促进了企业的改革，现代企业已经具备了完备的管理模式，要想提高企业的竞争力，扩大企业的影响力，就需要建设企业文化。政工人员作为企业文化建设的组织者，具有十分重要的作用。本文就主要从企业文化建设中，政工为出发点，探讨其如何发挥自己的职能和作用，建设企业文化提出相关的策略。

【关键词】企业文化建设;政工;策略

一、企业文化建设中政工的重要性

企业文化建设是企业建设的重要组成部分，现代企业在发展的过程中，越发的重视人们的精神追求，体现企业的人文关怀。企业的文化建设能够促进企业员工的凝聚，增强员工对企业文化的认同，激发员工的工作热情和信心，增强企业的综合实力和影响力，提高企业在市场化环境中的竞争力。政工是企业文化建设的主体，与企业员工得了联系最为密切，最能代表企业员工的利益，因此，要充分的发挥政工的引导作用，带动企业的员工建设企业的文化，树立信念。政工人员能够有效的发挥自己的职能，从员工的实际需求出发，建设适合企业发展的企业文化，使员工团结协作，激发员工的创造力，为企业更好的发展出谋划策。

二、企业文化建设中政工工作存在的问题

企业文化建设要求企业从各个方面都进行考虑，既要满足企业的需求，也要满足员工的需求，体现了对员工的尊重，但是政工在具体实施的时候，势必会产生阻碍企业文化建设的很多因素，主要有以下几个方面。……