宋兹鹏

九年前，龙晗大学毕业了，租了北京西苑的一间地下室，信息管理与信息系统专业毕业的他，像自己的其他同学样正在为找理想的工作而发愁。这时，一家名为当代资产（后更名为第 资产）的物业公司通知他去面试，初试和复试龙晗均顺利通过，这份工作成为了他人生中的第一份正式工作，而他一干就是九年。直到现在，他已成为该企业的常务副总裁，并带领企业不断进军相关领域。

战略转型 成效显著

实际上，当代资产的发展历程可以追溯到1999年，那时还称为当代物业，只是一家主要提供基础物业服务的物业公司，“2013年之前，它只是一家传统型公司，主要业务是物业，另外还下辖一家电梯公司、一家幼儿园，以及两家联行门店。”龙晗对中国商界记者说。

从2013年到2014年，第一摩码资产管理（北京）有限公司（简称第一资产）对未来的发展战略进行了分析、定位，第一资产董事长张鹏认为，第一资产不应该局限于现有的业务单元，而需要站在社区综合体服务运营商的角度去做更多服务于业主、服务于社会发展的业务和产品。于是，张鹏把第资产的发展方向确定为 “社区综合体服务运营商”，同时还提出了“创客、创新、创商、创业” 的四创理念。而也就是在2014年，政府发出了“大众创业，万众创新”的号召，在我国掀起了创业创新的浪潮。

基于“社区综合体服务运营商”的定位，经过数年的摸索，第一资产业务不断拓展，已经从单纯的物业服务延伸到了人工智能、教育、创投、公寓、商业、能源管理、人居、電梯贸易等众多领域。……