徐伟

练兵备战动力不足的主要表现

一是观念转改深度不够。面对体制机制改革调整，部分官兵身子进入新常态、脑子还在过去时，不能主动扭转观念、更新理念。有的和平积弊破除不彻底，存在当“和平官”的思想，想家事多、谋战事少，生活味浓、硝烟味淡；有的习惯用老眼光看新问题，用老办法干新工作，用老套路走新路子，安于现状，不思进取，拈轻怕重。二是素质升级速度不快。面对强军兴军新形势和治党治军新标准，部分官兵能力素质与岗位要求不匹配、不适应，存在不想干、不会干、不敢干的现象。有的危机意识和本领恐慌感不强，学专业、钻技术的积极性不高，大项任务担不起来；有的担当尽责和攻坚克难能力不足，工作在低层次徘徊；有的领会意图和把关定向本领不够，指挥员队伍“五个不会”问题没有根本解决，技术骨干懂原理、会操作、能把关的能力还有较大提升空间。三是工作落实精度不足。面对“五加二”“白加黑”的工作常态，部分官兵存在懈怠心理、慵懒习气、享乐主义。有的事业心不强，对分管工作打折扣、搞变通、做选择，口号喊得响、工作不落地；有的责任感缺失，落实工作上下一般粗，部门间相互“踢皮球”，当甩手掌柜；有的工作缺激情，交待什么干什么，推一推动一动，存在好事办不好、急事办不急、难事办不了的现象。四是创新争先热度不高。面对新时代砥砺奋进、创新发展新要求，部分官兵思想转变不到位，工作状态不振奋，横向对比不经常，习惯于自己跟自己比、现在跟过去比。……