宁强

【摘 要】随着我国城市化建设的不断加快，园林工程作为最基本的市政工程，得到了有关建设部门的重视。建设园林工程是响应国家号召的做法，我国现在鼓励建设环境友好型城市，园林工程也在这期间得到了很大程度的发展。在园林工程发展的过程中，暴露了很多问题，使园林建设遇到了很多困难。本文将介绍当前园林建设过程中造价超预算的问题，分析进行造价控制的重要性，并提出造价控制的相关对策。

【关键词】园林建设；造价超标；造价控制；重要性

园林工程的造价管理是园林建设的首要问题，也是整个园林建设过程中的重中之重，需要在建设的不同时期进行造价控制，全面管理工程造价，防止造价超标。现在有些园林工程在建设前期没有注意预算管理，后期又出现了资金不足的状况，导致预算超支的情况经常出现。

一、园林工程造价预算的重要意义

园林工程属于城市建设的重要部门，一个城市的绿化和人文建设，都少不了园林工程，而园林工程建设的核心就是造价问题。园林建设的负责部门只有做好工程造价预算，才能把整个工程的造价控制好，保证造价的合理性。另外，对造价进行控制，还能保证园林工程项目顺利施工，提高城市绿化的规范性、完善性。在以往，有些园林工程在建设过程中确实存在预算超支的问题，导致工程在建设过程中发生变更，也就是无法达到原本的设计状态，只好临时更改施工方案。这样设计出来的园林工程虽然也能起到一定的作用，但是工程和起初的设计意图会有差别。另外，有些项目由于经费问题，只能在用料和施工上减少支出，导致最终的项目工程不达标，只能返工的情况，这不但影响了园林工程的效果，还会增加成本投入，延误工期，不利于园林工程建设。园林工程的预算超支会影响到建设单位的经济效益，如果园林工程的预算出现问题，整个项目的盈利状况也会直接受到影响。只有对工程进行科学的预算，并在后期进行控制，才能保证建设单位获得最大的经济效益。作为园林项目本身，同样需要在后期进行长远发展，比如从园林设计、工程建设程序方面等。只有对园林工程进行科学设计，合理进行预算，才能为园林的发展提供一个科学的方向，形成一个较好的发展系统，确保资源被更好地利用起来。

二、园林工程造价超预算的原因

对园林工程进行造价分析是园林建设的重要环节，只有对园林建设中的资金进行控制，掌握资金的动态，才能对造价进行有效控制。在进行园林造价控制的过程中，一定要积极利用现有资源，保证工程质量，并且还要保证施工的节奏和效率，在这个基础上进行造价控制。造价控制工作人员一定要对资金以及资源信息完全掌握，并积极进行调整，有效利用每一笔资金。

1.市场价格变化

园林工程是一个综合性的建筑工程，涉及到的原材料较多，需要的工程专业类别也比较多，比如园林照明工程、给排水工程、道路工程、混凝土工程等等，在基础工程过后，还会有很多后续的绿化工程，因此，需要的工期通常也是比较长的。材料市场的价格不是一成不变的，各种材料都会随着市场的变化而不断调整。在进行工程预算时，通常都是依靠当时的市场价格，对各种材料进行规划设计，有些材料价格会在实际采购的时候上涨，这也是造成造价超预算的原因。

2.管理不当

对园林的施工过程需要进行管理，管理主要包括以下几个方面，比如成本造价控制、工程质量控制、施工进度控制、合同管理、组织协调等，施工方的管理會对工程造价产生一定影响。由于园林工程中涉及到的内容较多，元素也相对复杂，包含了园路、建筑物、照明、植物绿化等等。管理起来相对比较复杂，再加上园林工程都是按照图纸施工，很多时候无法得到实地的指示，如果各个工程之间的信息沟通不畅，就非常容易导致管理不当的问题。目前，由于当前管理部门的能力有限，很多管理制度都无法得到真正落实，园林工程的造价预算问题经常出现。

3.园林工程的设计问题

园林工程的设计问题也是造价超预算的重要原因，现在我国园林工程的发展还处于一个不成熟的阶段，园林的设计工作也会受到外界因素的影响，比如投资方的投资要求变化等。再加上我国缺乏园林设计方面的人才，很多设计不合理的现象存在，或者园林设计师很难在设计的时候考虑成本、工期、工程质量等因素，这些也会导致园林工程造价出现问题。

4.施工后期问题

施工过程是对园林最终的建设阶段，每一个施工细节都会影响到园林的质量、成本。园林的造价在预算过程中，通常没有办法实地考察施工情况，并且施工过程中也存在很多不可控制的问题，这些都会导致园林预算的科学性。很多园林在设计过程中存在很大的片面性，工程的设计单位有时会产生决策失误的情况。另外，还有一些施工单位为了得到施工资格，使用过低的价格中标，但是在后期施工的过程中不得不增加成本，导致工程超预算。

三、园林工程超预算的解决对策

园林工程造价超预算的原因是多种多样的，由于园林工程的综合性和复杂性，后期增加施工成本也是比较常见的，只有经过严格的考察，结合相关的信息和资料，才能将预算设计合理，并在后期控制得当。

1.科学考察材料市场

在进行园林建设的过程中，要对市场材料的价格信息进行科学考察，并进行全面的动态监控分析。材料市场的价格变化并不是无迹可循，只要掌握好市场材料的价格动态，做好相关的价格记录，才能准确掌握价格的变化情况。工程的施工单位应该对市场价格进行搜集和整理，科学预算施工期间价格的走向。

2.加强管理

园林的建设单位应该对园林的施工进行严格管理，制定一个科学合理的管理制度，并且还要合理分配工作技术人员。一旦园林的工作中出现管理问题，就要责任到人，实行严格的惩罚制度，并实行绩效奖励，提高员工的工作积极性，设置监督工作人员，保证各项管理制度都能得到落实。

3.重视园林的设计工作

为了保证园林的造价得到控制，首先要保证园林工程设计的合理性。只有在设计环节实际考察施工地点，和施工企业保持交流，才能保证最终的造价预算合理性。工程的设计人员不能仅凭借自己一人对工程进行设计，要和企业单位相关负责人保持密切交流，把工程的实际情况掌握清楚，这样才能保证设计方案的可行性。方案一旦定下来，就尽量减少不必要的变更。当设计方案通过以后，就可以进行施工图纸绘制了，图纸完成后还要经过各个部门单位通过，这样才能进一步保证设计的合理性，减少图纸在后期的更改。

4.合理控制后期施工问题

园林工程在建设过程中会应用到很多不同类别的原材料，园林工程的负责人要安排相关人员对材料价格进行分析，减少误差。另外，还要安排相关人员进行成本控制、质量控制、施工管理等，减少后期的施工问题。施工企业在进行价格预算时，一定要结合自身的实际情况，综合考虑市场因素，不能以虚假低价得到中标资格，提高预算的科学性。

四、结束语

园林工程是城市建设的重要内容，其中，工程的造价是非常核心的问题，只有预算科学合理，才能在后期进行合理控制，避免出现工程返工、质量不达标的情况。本文介绍了进行园林工程造价预算的重要性，分析了工程造价超预算的原因，希望园林工程的负责人能够重视园林造价预算的重要性，推进园林工程发展。

【参考文献】

[1]刘晓翀.园林工程预算与造价控制探究实践[J].智能城市，2019，5（04）：57-58.