刘英 屈洋

【摘 要】企业工会是现代企业组织的一部分，其工作的开展影响着企业活动，对于提高员工的工作效率，让员工对工作产生工作热情有着积极影响。企业政工工作管理对企业的工作效率有着很大的影响，其在企业发展中的作用不容忽视。本文主要探讨了影响工会工作效率的几种因素以及一些有效的策略提高企业工会工作效率。只有提高工作效率，才能使得企业有个更好的发展前景与未来。

【关键词】企业工会；工作效率；有效策略

目前我国的经济水平不断发展推动了企业的完善，因此对政工工作要求更高，也就是说在日常工作中必须不断提高工作效率和工作质量，提高管理水平。但是目前企业工会政工工作还存在一些问题，需要提出一些策略以满足其需求，顺应时代发展，进一步推动企业的发展。

一、影响工作效率的因素

目前来看，有很多因素导致企业工会政工工作的工作效率不高。如果想要提高工作效率以提高企业的发展，就需要对其因素有个正确的认识，并利用科学的方法分析因素，进一步完善和改进，最后提出一些有效措施。

（1）人员自身素质因素

科学技术的发展可以提高企业的工作效率，但是随着社会的发展，企业的发展方向不同往日，这就要求企业人员有着较高的素质，不仅在思想上有较高的素质，而且必须具有较高的专业素养，能够在面对一些专业难题时候，可以及时解决。从目前的发展形势来看，企业人员素质还需要通过进一步的学习提高，企业人员的素质是影响工作效率的素质之一，其专业知识的学习还不够专业化，以至于一些专业难题不能及时解决，效率也就无法提高。此外，由于一些人员的思想比较传统，不能紧跟时代，这在一定程度也影响着工作效率。

（2）不能紧跟时代步伐

企业人员在工作时候，采用的工作方法影响着政工工作的工作效率。一些企业仍然采用传统的方法进行工作，这对企业的发展并无益处，而且也不利于员工工作效率的提高。工作上采用传统的方法，不能实现与时代同步而且工作方法不能得到创新。不能根据实际情况进行有效的开展工作，影响其工作效率。

（3）没有完善的管理机制

管理机制影响着政工工作效率，目前企业发展中出现员工职责不分明，导致有的工作不能有效开展，可能会出现工作重复的现象，如果出现问题，各部门也可能会互相推脱责任。其次就是一些企业可能更加注重经济效益而忽略管理的作用，也很少组织一些活动来增加员工之间的情感以及团结能力。工会主要是为了维护员工利益存在的，如果工会不能起到这个作用，那么工会的工作效率肯定会降低。此外，企业领导对于工会政工部门工作不够重视。因为生产部门可以直接为企业带来经济效益，因此企业领导往往更重视生产部分而忽略工会政工管理部门，这体现企业一定的功利主义，对企业的发展并无益处。

（4）人员结构不合理

人员结构在一定程度上影响着企业的工作效率，人员结构包括人员的年龄，性别，学历等。如果人员结构合理，则能够促进企业的发展，企业的工作效率也会得到提高，反之，不仅不能有效提高企业的工作效率，还有可能会降低。比如企业员工年龄低、学历低，那么年龄低的员工在面对工作中出现的突发性难题时有可能会由于缺乏相关工作经验而不能有效解决问题将损失缩小到最低范围内，而员工学历低则会导致企业员工在面对最新的管理技术时，由于自身专业知识不足而不能很好的掌握，不利于企业发展。也不利于工作效率的提高。

二、提升工作效率的方法

当前我国企业工会的发展存在的问题对政工工作的发展有着一定的影响。为更好的开展政工工作，对已存在的问题，进行了相关分析，得出了一下几点策略，希望通过这些策略能有效提高企业政工工作。

（1）提高员工素质

企业员工的素质不仅仅是指每一位员工应具备的专业素养，还应该包括较高的思想觉悟。当代社会的多元化发展，为企业员工创造了便利的学习条件。企业可以通过专业的政工工作培训提升员工的专业素养，使得每位政工员工具备丰富的专业理论知识，并能更好的将这些理论知识运用到今后的政工工作中去。此外，可以开展一些道德素质讲座，特别是时下最热门的国学教育等，以此来提升员工的素质教育和思想水平。提高员工的思想觉悟对于企业政工工作效率的提高有着一定的作用。

（2）改变工作方式

在企业政工工作中，需要改变传统的工作模式，采取积极的工作方式，利用创新性的思维，同时加强自身的专业水平以提高政工工作中的工作效率。此外，还应该利用最新的科学技术，实现政工工作的现代化以及科技化，进一步提高政工工作的效率。企业工会在工作中还可以针对部门开展一些专业的培训活动。以进一步提高企业全体员工的专业素养，丰富员工理论知识。同时企业也应该有效利用互联网这个工具调动全体员工的积极性对企业进行建设，促进其现代化发展。最后，企业在发展过程中，应该充分考虑到员工的利益，站在员工的角度帮员工解决一些实际问题，更好的维护员工利益，增加员工工作的热情和积极性。

（3）建立完善的管理机制

在工会政工工作中，应该建立健全完善的以为人民服务作为基本的出发点的管理制度。使得员工之间有着明确的责任划分，每位员工之间各司其职，职责分明。同时完善的管理制度也对员工起到一个监督的作用，这样可以有效地提高员工的工作效率。此外工会中的工作还应该从质量和数量两方面进行相关考核，这样可以使得管理机制更加完善，最终提高工作效率。

（4）对政工工作人员的结构进行合理划分选择

政工工作人员结构影响着工作效率，科学合理的人员结构能够有效提高工作效率，并且促进工会政工工作的发展。在平常的工作中，应该使用合理、科学的人员配置，使其能更科学，更好的为企业服务。比如在组织相关员工参加活动的时候，应该根据年龄，性别，兴趣爱好，专长，学历等合理组合，以使得每个员工最大化的的发挥其自身价值。此外，政工人员应该具备积极的思想，对其工作内容有个正确的认识，充分利用最新技术，将理论与实际相结合，以此更好使得人员结构更加合理，从而提升工作效率。

（5）树立人性化理念

企业发展离不开员工的努力，一个企业的发展只有多站在员工角度考虑问题，才能走的更长远，应该按照以人为本的理念发展，根据不同员工的特点以及优势，给其安排不同的岗位，并且给予员工该有的利益。员工应该对工作保持一个积极向上的态度，发挥自己的自身价值，以促进企业的发展和个人的发展。

（6）增加员工之间的交流

企业应该多组织一些团建活动以培养员工的团结力，凝聚力，使得员工可以劲往一处使，更好的为企业的发展做事，保持一颗积极向上的工作态度，在思想政治方面有着积极的思想，不贪图小的利益而做出对企业、对工会不利的事情。最后，企业领导也应该和员工成为一家人，放低姿态，多考虑员工利益，多为人民大众办事。

三、结束语

现在的社会是一个信息化的社会，社会发展迅速，节奏快，新事物逐渐替代旧事物的发展。如果企业想在时代得到快速发展，那么无论是领导者还是被领导者，其行为都应该紧跟时代步伐。利用有效策略提高工作效率，对企业的发展还有个人的发展都是有着较大的益处。

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