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信息化技术在建筑现场施工质量管理中的应用

2019-08-16邱丰仑

智富时代 2019年7期
关键词:信息化技术实际应用

邱丰仑

【摘 要】本文主要研究的是在施工现场质量管理的过程中,信息化技术的具体应用情况。采用分析综合法作为主要的研究手段,以信息技术在建筑现场施工管理中的重要作用以及目前施工现场管理中的突出问题作为切入点。经过研究发现,在施工现场质量管理中运用信息化技术,可以有效提高信息的采集速度,并且明显提高质量管理的效率。

【关键词】信息化技术;建筑现场施工质量管理;实际应用

为了确保建筑单位的经济效益以及人民群众的生命财产安全,在工程项目施工的过程中要做好质量管理工作,而目前工程施工质量管理还存在着一定的问题,比如管理的成本高、效率低等,为了解决这些问题,就需要对质量管理进行优化,而信息化技术的出现无疑为其提供了一个很好的突破口。

一、质量管理问题

(一)成本高

在传统的施工现场质量管理中,施工进程中所产生的一切信息资料的保管都是通过纸质媒介来进行的[1]。比如说施工时间的记录、项目的验收以及施工计划的制定。而纸张记录存在着很多的问题,一方面由于建筑工程项目较多,而且需要绘制大量的图纸,因此会导致纸张的大量浪费。另一方面由于纸质的记录属于静态记录方式,这些资料的收集以及保存工作让资料管理人员的劳动强度变得非常大,在工程进行的过程中,一旦需要调取某种资料,其调取需要大量的时间,这两个原因就导致了管理工作量的增多,提高了工程质量管理的成本。

(二)效率低

上文所说的利用纸张进行记录的传统方式不仅让管理的成本上升,也对质量管理的效率产生的一定的负面影响。首先,传统的纸质记录由于其记录的能力有限,在实际的工作中,建筑单位为了控制管理的成本,往往无法详细地记录所有有用的信息,一旦在施工的过程中发生事故,则很难通过查找资料来了解事故的详细信息,造成无法在第一时间对事故进行处理的情况,进而减低施工效率。其次,纸质材料在保存的过程中很容易发生遗失、破损等情况,管理人员在进行管理工作的时候,常常会遇到资料不全的窘境,为了弥补资料的缺失,管理人员就需要在各个部门之间走访,这种收集资料的方式属于对于施工信息的二次采集,其可靠性要大打折扣。最后,运用纸张进行记录的时候,往往会由于相关工作人员粗心大意,导致信息准确度降低,同时也会某些人恶意篡改施工记录提供了方便。这些因素综合起来,就造成了管理人员无法准确、及时地掌握施工现场的情况,致使管理的效率降低。

二、信息技术应用的重要性

21世纪是信息化的世纪,随着信息化技术的不断完善,各行各业都加快了信息化进程,这其中工程项目质量管理的信息化就是一个非常好的例子。通过信息化技术,工程项目质量管理工作告别了纸张作为主要记录载体的时代,通过建立以计算机为基础的信息库,实现了对工程信息的高速记录,这对于质量管理工作的改变无疑是巨大的[2]。首先,大大减轻了管理人员的工作量,不仅可以加快施工信息的记录速度,同时也确保了数据的准确性,让管理部门可以进行适当的人员岗位调整,从而达到控制管理成本的目的。其次,利用数据库进行施工信息的保存,提高了信息的安全性,降低资料损毁的风险。最后,采用了信息化技术之后,各种数据的交流变得非常快速,管理人员不用在各个部门之间来回奔波,只要在电脑前进行操作就能调取到所有想要的施工信息,方便又快捷,大大提高管理的效率。

三、具体措施

(一)与质量预警机制结合

建筑工程建筑施工当中,导致成本上升的一个重要因素就是在施工的过程中发生意外情况而导致工程进度的延误,因此如何降低意外事件对于工程的影响就成了施工质量管理的一个重点工作。而在传统的管理模式中,主要是依靠管理人员的经验以及对于数据的主观分析来判断意外事件出现的概率以及其造成的影响程度,这种判断的方法非常依赖管理人员的个人能力,而且容易出错,特别是在一些气候条件或者地理条件复杂的地区,影响工程开展的因素非常多,管理人员无法做到面面俱到。而信息化技术的出现,很好地解决了这个问题。在工程施工计划制定结束之后,质量管理人员就可以使用信息化技术,在计算机上利用运用仿真系统,与建筑模型进行联动,进行模拟施工[3]。一方面可以对施工的效果有一个预期,另一方面也可以通过这种模拟施工来发现施工过程中所存在的问题。在信息化技术的加持下,许多原先被人们忽略掉或者难以量化的影响因素被加入到了模拟运算中,让模拟施工与真实的施工更加接近。在模拟的过程中,如果计算机发现分析的结果与事先预计的不一致,就会发出预警。负责质量管理的工作人员在接到预警之后就会与相关的技术人员取得联系,双方一同針对发现的分体进行分析,并且做出相关的改进措施,通过这种方式来降低事故发生的风险。

(二)与视频监控技术的结合

为了让管理人员对于施工场地进行更为高效的管控,现在的建筑施工工地已经陆续安装了视频监控设备,通过这些设备将施工现场的实时情况同步输送到控制中心。这样一方面让管理工作变得更加集中,提高了对于施工现场控制的效率,另一方面有让管理的视角变得更为开阔,通过架视频监控设备让管理人员可以全方位地了解工地的情况,从而能够让管理人员对于施工的细节有更好地把控。借助于信息化技术,管理人员不仅可以实现对于施工现场的实时高效控制,同时也能够通过将视频数据进行存贮的手段,完成业主与施工单位之间信息的共享。保证双方可以在工程进行的过程当中进行高效的沟通以及交流,让施工变得更加透明,此外,信息化技术与视频监控技术的结合,让管理人员可以借助远程技术对于施工人员进行指挥,对于存在问题的施工环节进行高效的调整工作,避免由于错误的操作而导致建筑项目整体质量的下降[4]。此外,信息技术与预警机制和视频监控的三方联合使用还可以有效提高施工的安全性,特别是在一些气候变化剧烈、地形复杂的地区,往往会由于天气原因而在工地中产生一些湿滑或者凹陷的地区,威胁到工程人员的生命安全,借助于信息化技术,管理人员可以在第一时间发现工地上新出现的危险区域,并通过设立预警隔离带的方式来提醒施工人员注意。一旦有人靠近危险区域,视频监控系统与预警系统就可以联合启动,以发出警报的方式让施工人员远离该局域,从而保证了人员的生命安全。

(三)与人员管理体系的结合

就目前的实际情况来看,我国的建筑施工人员素质普遍不高,一方面缺乏专业的技能,另一方面其本身缺乏相应的安全意识。这为施工质量管理工作带来了很大的困难。为了解决这个问题,必须要对工作人员进行更加科学、细致的管理,这就需要运用到信息化技术,借助于信息化技术,管理人员可以对施工人员进行全面的考核,从技能考核与职业素质考核两个方面入手,采取科学、全面的考核机制,并且将考核的记录与施工人员的工资挂钩,以此来提高施工人员的综合素质。

四、结束语

建筑工程的质量安全不仅关系到建筑单位的经济利益,同时也对人民群众的日常生活产生着很大的影响。因此对于质量管理工作一定要进行不断的优化,通过信息化技术的运用,可以让质量管理工作变得更加高效,应该给予高度重视。

【参考文献】

[1]韦开胜. 建筑施工信息化技术应用及管理实现探讨[J]. 计算机产品与流通, 2017(12):272.

[2]石府. 探析建筑工程施工管理中信息化管理的运用策略[J]. 建筑工程技术与设计, 2017(3).

[3]齐志发, 庞博. 信息化条件下建筑施工现场管理要点分析[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2018, No.545(7):30-31.

[4]李萃. 试论建筑工程施工管理中的信息化应用[J]. 中外建筑, 2017(12):150-151.

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