彭亮

【摘 要】随着时代的发展，现代的建筑行业也在随之发展；而建筑行业中工程管理处于关键位置，工程管理的水平在一定程度上影响着整个建筑工程的质量。因此，为了确保建筑工程的质量不受影响，需要相关的人员通过将工程管理方法进行改进创新，制定出科学合理的管理模式，将建筑资源进行整合分配，降低各种成本的投入，加强材料的利用率，促进相关企业的可持续发展。下面就对建筑工程管理的重要性与改进创新的方法进行深入的分析研究。

【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法

一、建筑工程管理的目的

（一）制定施工规范与标准

由于建筑工程进行施工的环境不固定，充满复杂性，工程涉及到的领域范围也比较广，同时还需要实时的对施工现场进行管理；因此，在日常的施工过程中，需要事先根据工程施工的实际情况制定出明确详细的施工规范与标准，促使施工人员根据标准进行操作，令工程施工时的质量得到有效保障。

（二）确保工程收益的最大化

由于建筑工程涵盖了较多的领域，同时也受到多方面因素的影响；因此，为了促使建筑工程得到最大的收益，就需要加强建筑工程中施工成本的控制，以及在保障工程质量不受影响的前提下控制施工的工期，以此来提高建筑工程管理的效率。

（三）保障科学合理的进行施工

为了令建筑工程的质量得到有效保障，推动工程经济效益的最大化，促进企业更加持续稳定的发展；需要施工人员根据相关的制度规范，进行科学合理的施工，促进工程施工质量的有效提高。

二、建筑工程管理的现状

（一）相关管理人员缺乏重视

当今时期，在我国的建筑行业当中，工程的管理无法直接为企业带来丰厚的经济收益，同时还需要投入大量的经济成本；因此，相关的管理人员就忽略了对工程管理的重视，并由此导致了对建筑工程疏于管理、施工材料浪费、工程质量的降低以及施工事故等一系列问题的产生，大大影响了建筑工程的施工进程。

（二）管理工作的效率低

由于在建筑工程的施工过程中涉及到了多个领域，增加了各个施工部门之间的信息交流，而各个部门之间的交流大都是通过数据交换进行的，因此，需要对这些数据进行规范系统化的整合管理；不过，现阶段我国的建筑行业内对信息化的管理效率较低，无法充分的保障各个施工部门之间顺利交流，将会大大增加施工企业的成本投入。

（三）施工利用资源较多

当今时期，建筑行业随着时代的发展而发展，不过也因此造成了大量资源的消耗，对自然环境造成了一定程度的危害；因此，为了加强建筑企业的可持续发展，维持自然环境的生态健康，就需要在保障工程质量的基础上对建筑材料进行控制，利用绿色环保的材料进行施工。

三、建筑工程管理的重要性

（一）确保施工质量

建设工程有着一个经典的名言那就是：质量就是企业的生命、企业的信誉。建筑工程的质量能够在很大程度上影响着相关企业的社会形象；因此，为了推进建筑行业的持续发展以及企业自身的形象建立，就需要保障工程的质量不受损害，同时还需要盡可能的优化工程质量的管理，以确保建筑工程的质量，推动相关企业的发展。

（二）控制施工成本

施工成本在一个建筑工程的施工过程中占据着十分关键的位置，能够在很大程度上决定着一个工程带来的经济效益，不过现阶段的建筑行业中通常都是投入大量的成本，最后得到较低的收益；为了改变这一现状，需要相关企业在不影响工程质量与进展的前提下，加强对施工成本的控制，推动相关企业的可持续发展。

（三）管理施工技术

由于施工技术贯穿了建筑工程整体的施工环节，所以，在很大程度上影响着建筑工程的质量；因此，为了令工程的质量得到有效保障，强化企业在行业内的市场竞争力，就需要加强对施工技术的管理，并以此推动建筑工程的整体进展，维护企业的综合效益。

（四）保障施工安全

虽然施工成本、技术等因素在很大程度上影响着工程的施工，不过在整个建筑工程中，还有一个更加重要的，能够更大程度影响工程建设的因素，那就是，工程建设时的施工安全，而加强施工安全的管理能够更为有效的保障施工时工人的安全，在另一方面能够更有效的保障工程的质量与进展不受影响，所以，为了促进建筑工程安全有效且快速的完成，需要保障施工时的安全。

四、建筑工程管理的创新方法

（一）加强工程管理组织结构的创新

目前，我国的建筑行业中对工程管理的方面存在部分缺陷与不足，经过对这些问题的深入研究探索，发现我国目前建筑工程管理的组织结构不符合当今市场的发展，因此，为了解决这一问题，需要加强工程管理组织结构的改进创新，以提高建筑工程管理工作质量的有效提高；同时，在对工程管理组织结构进行改进创新的过程中，建立部分相关的部门，为相关的管理人员的工作进行具体划分。

（二）积极创新施工技术

由于施工技术能够在很大程度上影响工程的进程，因此，为了保障建筑工程的质量，需要积极地改进创新现有的施工技术，推动企业持续稳定的发展下去，而加强施工技术的创新，可以通过下面的方式：1.引进国际先进技术，同时加强企业自身技术的研发创新，共同提高企业施工技术的水平。2.企业根据施工时的具体情况对管理模式进行改进创新，以此来保障建筑工程更加有效的建设。

（三）加强施工人员的素质培养

由于每一个建筑工程的建设都离不开施工人员的参与，因此，为了更加有效的保障工程施工的质量，就需要根据以人为本的基本原则，加强对施工人员专业素质的培养，促进施工、管理、技术等方面人员素质的提高，同时促使相关管理人员通过多个方面对管理水平进行强化，并以此加强施工人员专业素质的培养，推动建筑工程更加有效地进行；同时，还需要为了确保建筑工程有效进行，而加强施工人员职业道德的培养，令施工人员能够在工作过程中能够抵御住外界的诱惑；此外还需要将施工人员日常的生活条件进行优化，令员工全身心的进行工程施工。

（四）加强施工管理的绿色化

由于社会的不断发展，在建筑工程中进行绿色化的施工逐渐的成为了顺应时代发展的潮流，因此，为了确保工程的绿色环保，需要在建筑工程中通过施工材料、施工能源以及对施工现场造成的污染等方面进行绿色化的施工管理，具体操作如下：

（1）管理施工材料。在进行施工材料的选择时，需要注重选取材料的环保性，在不损害工程质量的基础上对材料成本进行控制，防止大量材料出现浪费的现象。

（2）管理施工能源。在建筑工程的施工过程中，需要注意能源的节约与环保，从工程的根本上进行绿色化的管理。

（3）防治施工现场出现的污染。由于在建筑工程的施工中利用了多种类型的材料，这些材料在使用后容易产生各种废料，同时也容易对施工现场及周边的环境造成一定程度的污染破坏；为了解决这种问题，需要相关企业制定完善的施工方案，及时的将施工过程中产生的废弃物进行处理，降低由于施工对周边的自然环境造成的破坏，尽量的维护自然生态环境。

（五）创新相关企业文化

纵观国内优秀的企业无不是受到企业文化建设的影响，例如：阿里巴巴集团、华为集团、小米集团、TCL集团等等优秀企业对企业文化建设的不遗余力的大力推进和重视。一个企业的文化建设能够在很大程度上决定着企业的精神面貌，极大地提升企业员工工作时的热情与积极性；因此，相关企业在发展的过程中，需要充分的结合自身特点，积极创新属于自身的企业文化，促进企业的进一步发展，同时推动企业在行业内市场竞争力的进一步提高。

五、总结

综上所述，随着时代的发展，建筑行业中的相关企业想要在当今日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要跟随时代潮流，提高自身的管理能力，拓展经营范围，加强在建筑工程施工时对成本投入与材料使用的控制，强化企业内各个部门之間的信息交流，以确保工程施工时的质量，推动相关企业的持续发展。

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