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新形势下烟草企业职工文化与企业文化建设融合研究

2019-08-16何南芬

智富时代 2019年7期
关键词:烟草企业企业文化新形势

何南芬

【摘 要】企业职工文化与企业文化在发展重点上各有側重,但在终极目标一致的,是统一互补的关系,都是为了实现企业又好又快的发展。通过多年的实践和发展,烟草企业文化建设逐渐走向成熟阶段,但职工文化建设还存在较大提升空间。新形势下,正确处理好职工文化与企业文化建设的关系,做到相互补充、互为促进,不断创新企业职工文化建设领域,将具有重要的现实意义。

【关键词】新形势;烟草企业;职工文化;企业文化;融合

2018年10月29日,习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时再次强调:“打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化”。新修订的《中国工会章程(修正案)》也再次强调,要推进企业文化职工文化建设。习近平关于职工文化重要思想的提出,不仅标志着党和国家对职工文化的高度重视,而且为职工文化发展指明了方向。在我国改革开放40年的发展过程中,企业文化的重要性被过分放大,企业文化与职工文化之间严重失衡,有些企业仅要求职工认同企业提出的价值理念而对职工的精神追求视而不见,其结果是企业发展越来越快,企业越做越大,而劳资纠纷不断增加,职工权益屡遭侵犯。可喜的是,在社会主义文化大发展大繁荣和实现中华民族伟大复兴中国梦的时代背景下,企业文化与职工文化一盛一衰的局面正逐步得到扭转。

一、烟草企业文化和职工文化的关系

企业职工文化是与企业文化相伴而生的一个概念。在一个企业中,企业文化是管理者群体的文化,企业职工文化是职工群众的文化。企业文化建设和职工文化有着较为密切的关联,两者在概念上是完全独立的,而两者又是紧密相连的,存在许多结合点,是统一互补的关系。烟草企业职工文化与企业文化二者的关系具体表现为地位上对等、内容上互补和最终战略目标上一致。二者尽管在起点上不同,分别代表的是企业职工群众和企业管理者群体两个主体的文化,但在一个企业中,两个文化主体在地位上是对等的,二者缺一不可。两种文化的建设基础及其角度虽然不同,分别以劳模为代表的企业基层先进职工群体和以企业家为代表的企业高层管理者群体为建设基础,但两个群体在推动企业发展方面的作用是互相促进的,二者在内容上互补。两种文化在发展重点上也各有侧重,分别以提升企业职工群众整体素质和提高企业市场竞争力为战略重点,但二者在终极目标上是一致的,都是为了实现烟草企业又好又快的发展。

二、烟草企业职工文化与文化建设融合发展的现状

烟草行业是国家法律规定的垄断行业,是国家纳税大户,在履行“两个维护”的法定义务前提下,倡导和谐文化。在新形势下,随着行业迅速发展与改革进程不断深入,烟草企业之间的竞争不断加剧,职工构成呈现多元化发展趋势,企业文化和职工文化工作的主要对象也逐渐向着多元化和差异化发展。正式工、聘用工、烟区季节工,待遇有差别,工作方式方法又不尽相同,职工利益关系和素质差异对与职工文化和企业文化建设提出新挑战。

第一,烟草企业的文化建设与烟草企业职工文化不接轨的问题。部分烟草企业经营者了解通过开展文化建设可以提高烟草企业的竞争力,从而能提高烟草企业的经济效益,于是烟草企业经营者开展了企业文化建设。可是这些烟草企业经营者忽略了企业职工文化对企业文化建设的帮助,甚至部分烟草企业者只顾开展企业文化建设,完全忽略了企业职工文化的进行。第二,烟草企业的文化建设与烟草企业职工文化极端化的问题。部分烟草企业经营者意识到了可以通过做好职工文化来做好企业文化建设,可是烟草企业经营者未能从员工的立场来看待问题,他们一味要求员工服从企业的安排,如果员工不接受企业的安排,就要求政工人员去开展政治教育工作,如果未能达到烟草企业经营者要求的目标,就认为政治工作人员未能做好政治工作。烟草企业的文化建设与烟草企业职工文化极端化的现状带来烟草企业员工排斥企业文化建设的问题。

三、新形势下烟草企业职工文化与企业文化建设融合的途径

1、坚持以人为本的文化建设方向。

在烟草企业的发展中,人才是企业竞争的资源,也是烟草企业发展的关键。推进职工文化需要建立“以人为本”的烟草企业核心价值观,建设良好的烟草企业文化,把思想政治教育落实到员工工作、生活的方方面面。这种方式不仅可以拉近企业和员工的距离,加强企业和员工之间的沟通,也可以提高员工的政治素养,从而更好地推进烟草企业的职工文化的开展。这样,员工才能对企业文化有一个认同感,才能感受到企业管理的人性化。

2、注重烟草企业党组织所发挥的指导作用。

为了促进烟草企业文化建设和职工文化的相互融合,企业党组织应当充分发挥其指导职能和协调作用,并借助于有效措施来促进两者的结合。第一,职工文化管理部门应当积极组织各项文体活动,以推进烟草企业文化建设和职工文化的相互结合,并全面提高企业工作人员的参与热情和思想政治素养。同时还要制定奖励制度,对于在工作中取得优异成绩的工作人员应予以嘉奖,构建爱岗敬业和积极向上的工作环境和氛围。第二,增强对企业党组织地位和作用的重视。虽然烟草企业属于经济企业组织机构,但是在实际管理工作中也应当增强对企业党组织地位和作用的重视,充分发挥出党组织的指导作用。

3、以经济建设为中心,大力发展思想政治工作和文化建设。

烟草企业的思想工作与文化建设相融合的前提条件就是以经济建设为中心。经济基础决定上层建筑。当烟草企业有了一定的经济基础作保障,烟草企业才会去考虑去开展思想政治工作和对企业文化进行建设。同时,员工最关心的也是烟草企业的效益,所以烟草企业的思想政治工作也应该是就如何提高烟草企业的经济效益来进行套路。只有烟草企业经济效益目标实现可,员工就会更加积极的为烟草企业服务。进行思想政治工作的时候不应该打乱烟草企业的经济运作,在不影响烟草企业正常的生产经营的情况下对烟草企业展开思想政治工作和对企业的文化进行建设。

4、注重文化活动开展的多样性,激发员工积极向上的精神追求。

文化活动能给企业营造良好的团结奋进,积极和谐的氛围,满足企业员工精神文化需求、提升企业员工文化素质,有利于促进团队建设,增强烟草企业的凝聚力、向心力,促进企业取得社会效益和经济效益双丰收。伴随着企业间竞争的加剧和职工群众生活压力的不断加大,烟草企业要结合行业特点,加大对职工的关心、关怀力度。一是要关心企业职工的身体健康和心理健康,定期对企业职工开展全面方面的心理辅导,特别是加强对职工心理状态波动的引导,摆脱负面情绪,引导企业职工始终保持乐观向上的心情。二是借助企业的宣传橱窗、内部报刊、文化长廊、图书室、健身活动室、企业网站、开展培训班、举行演讲会歌唱比赛等形式,调节企业干部职工的工作生活状态,从心里、精神上时时感受到企业这个大家庭的温馨和欢乐。

四、结束语

烟草企业作为国有经济的重要组成部分,面对经济社会发展的新形势、新任务,一定要结合自身的行业性质和特点,全面理解和正确把握职工文化与企业文化建设的关系,同时结合企业的发展特点和发展战略来展开思想政治教育工作,并促进企业文化建设和职工文化的融合,以推进烟草企业的迅速发展。

【参考文献】

[1]田野.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].经营管理者,2015,15:283.

[2]田芸.新形势下烟草企业职工文化针对性与实效性的思考[J].科技经济导刊,2016,25:170+169.

[3]乔东.职工文化是企业的“树根”现代企业文化·综合版, 2016年第04期

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