马诚

【摘 要】目前，企业存在着知识产权意识淡薄、知识产权人才匮乏、战略规划和知识产权信息开发利用不足等突出问题。在企业知识产权保护援助工作中，存在着援助手段单一、重视知识产权保护援助、忽视管理和应用等问题。企业间的市场竞争已逐渐从资源竞争转向知识竞争，企业应重视知识产权的保护。

【关键词】企业；知识产权；维权；策略

企业是市场经济的主体，企业的发展影响着地方经济的发展。在以创新为核心竞争力的市场环境中，知识创新成为推动企业发展的动力。然而，许多企业并不重视自己的权利。因此，会有很多问题。在知识产权侵权行为日益增多的情况下，如何加强知识创新？知识产权意识是当今企业迫切需要解决的问题之一。

一、企业知识产权工作存在的问题

由于我国知识产权制度实施较晚，公众的知识产权意识相对薄弱，企业保护和使用知识产权的能力相对不足。大多数企业的知识产权保护意识、知识产权开发应用的经验和能力还比较薄弱，知识产权工作还存在许多问题。

1.企业知识产权意识不强

由于我国知识产权制度建立比较晚，企业知识产权意识普遍比较弱。能够真正重视知识产权保护，在企业内部建立知识产权制度，并利用该制度服务于自身技术开发和企业发展的企业并不多，更不用说一些中小企业了。

2.企业知识产权管理缺乏规划

除了一些大型企业对知识产权进行了系统规范的管理外，大多数企业还没有认识到知识产权管理的重要性，更没有进行战略规划，仍然注重对有形资产的管理。没有明确的知识产权战略，大多数企業都无法保证科研开发的各个方面的顺利进行，包括选择方案、项目建设、专利申请规模、专利保护及其战略和产业化。许多企业不了解专利文件的使用，很少对专利文件进行检索，导致研究重复程度低。由于缺乏战略规划，很多企业只申请中国专利，导致技术损失。专利申请后的利用率很低，产业化、商品化程度低。此外，容易陷入专利“陷阱”和“雷区”，侵犯他人专利权，不仅支付高额赔偿，甚至导致企业破产。

3.企业缺乏知识产权适用人才

在企业竞争中，人才的流动是经常发生的。知识创新的基础是核心人才的意识创新。人员流动会在很大程度上影响知识的传递，企业在维权方面会遇到很大的阻力。同时，企业维权的成本投资有限，企业普遍能够接受的维权成本较低。在维权的过程中，由于对自己的财产权缺乏自信，在维权的过程中，对侵权者缺乏自信很可能导致对财产权的保护不足。同时，在企业中，知识产权管理意识相对薄弱。在侵权的过程中，企业并不清楚自己是否能够捍卫自己的权利。因此，在许多侵权行为发生后，企业自身的观念还不够，很多企业没有意识到维护自身权利的需要是侵犯知识产权的一大问题。

企业缺乏知识产权专业人才，特别是既懂技术又懂法律的人才。由于频繁的人事变动在一些企业，培训知识产权工作者缺乏连续性，业务能力较差，缺乏熟悉专利实践，缺乏对知识产权法律法规的理解，特别是国际贸易规则和外国知识产权法律，和小处理知识产权纠纷的经验及国际知识产权事务。人才的缺乏严重制约着企业知识产权工作的发展。

4.企业维权过取证困难

知识产权作为民事案件的一种，但在证据上却没有其他民事案件的优势。知识产权本身的无形性、涉案案件数量多、知识产权司法案件的复杂性使得取证难度大、原告举证困难、涉案证据不明显、取证手段相对劣势较大。在“谁主张，谁举证”的民事案件中，证据和证据的获取困难，意味着原告在法律上难以得到法官的支持，不利于企业知识产权的保护。事实上，正是由于取证难、证据在维护企业知识产权过程中的脆弱性等内在缺陷，使得许多企业没有受到起诉。这种取证的痛苦会因行业而异。通常情况下，取证的失败是由于无法获得销售单据，而法定赔偿金额无法与所遭受的损失进行比较。其次，由于一些原因（如地理或行政原因）找不到假冒商人导致证据收集失败，在我国的市场经济还没有充分发展，一些原因以外的经济容易干扰经济法律问题。行政权力的扩张和地方保护主义是市场经济进一步发展的巨大障碍。许多企业侵犯合法企业的知识产权，生产假冒伪劣产品。事实上，他们有意无意地得到了当地政府的支持。第三，由于网络的无限延伸和变异性，法医学的失败。作为一种具有无限商机的新产品，网页内容在网络侵犯知识产权时可以随时修改，因此很难获得证据。

二、企业知识产权维权策略

1.增加知识产权法的宣传

对于企业来说，绝大多数员工对自己的知识产权没有概念上的了解。在侵权的情况下，他们不能在第一时间感知和处理侵权。因此，在企业中，有必要加强知识产权法的教育和培训，督促员工对自己的行为有一定的限制，同时在侵权的情况下。首先，我们应该采取相应的措施收集证据，为以后的维权争取最大的利益，减少自己的经济损失，有效防止对方的颠倒行为。企业应该培养更多的专业人才。

2.推进企业知识产权管理标准化

首先，要加强政策引导，推进企业知识产权管理标准化，推进知识产权管理标准化。实现和实施相关的知识产权管理标准在重点行业龙头企业，通过示范，提高地区的知识产权管理水平企业全面、制定企业知识产权管理办法，加强合作创新，用户和知识产权管理部门，明确责任，并建立统一的管理制度和有效的企业保护制度。

3.深化培训工作，加快培养知识产权人才

我们应该充分调动和充分发挥各方都参与知识产权的宣传和培训，使社会培训资源的有效利用，进一步加强联系国家、省级和市级多层次知识产权教育和培训机构，并继续开展深入、广泛的知识产权宣传和培训。特别是为了适应企业知识产权事业的发展，创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，规范培训管理，提高培训质量，加大对知识产权工程师的培训力度，积极掌握与市职称办公室的沟通，尽快筹备成立知识产权中级技术资格评审委员会，并将中级评审工作放在本地进行，以创造知识，培养良好的产权工程师。

4.建立企业自身完善维权权保护体系

要解决当前企业知识产权管理中存在的问题，需要加大政策引导力度，完善知识产权管理标准，建立完善的知识产权保护体系，用统一的规章制度保护企业的知识产权。在不断的实际运作中，完善知识产权管理标准，在知识产权保护过程中发挥指导作用。同时，企业自身也要建立健全产权管理机制，对所有知识产权都要有相应的保护机制。侵权行为发生后，可以第一时间维权。

三、结束语

在企业之间的竞争中，知识创新之间的竞争越来越激烈，侵权是不可避免的。在这种情况下，企业需要加强对自身知识产权的保护。在侵权的情况下，他们可以及时处理，注重员工意识的培养，维护自己的权益。知识产权保护是一项长期而复杂的工程。企业要发展和生存，就必须参与市场竞争。企业也应该做好保护和知识产权保护，搞好知识产权规划、增加投资在企业知识产权保护，把它融入企业的年度发展计划，并提高企业的战略布局的高度。使企业发展更好、更稳定。

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