刘令令 张荣

【摘 要】在土建工程施工过程中，为了将施工质量进行提升，保证施工进度，需要对土建安全施工的进度管理与控制进行强化，以免对工程施工造成影响。其中对于土建安全施工管理以及相关的控制工作，不但要确保工程的工期，还要确保整个工程的有序施工。因此，针对土建进度控制工作的强化，要应用有针对性的措施，以便保障工程能够如期完成。

【关键词】土建工程；进度管理；措施

1建筑项目进度管理的必要性

近年来，随着我国经济的高速发展，各类土建工程项目逐渐增多，在具体的施工过程中，必须充分保障有关项目的施工质量、进度以及成本，这三项因素都是至关重要的。而在客户的角度来说，对进度的控制无疑是最为关心的。一个项目能否按计划完成，不仅关系到总体的项目成本，对项目的整体质量也有很大的影响。因此，必须做好施工进度的管理与控制，采取各种必要的手段与措施，确保项目按期完成。为此，本文从人、资源、技术等三个方面探讨进度管理的有关因素，进而论述做好进度管理与控制的有关措施：确保施工安全；做好成本的预算控制；确保施工过程的有效协调；完善进度管理。

2进度管理的有关因素

2.1人的因素

研究发现，在项目施工中人的因素是最为关键的。在具体的施工阶段，如果出现了各部门人员之间的沟通问题，对项目情况不能做到及时有效的沟通交流，那必然不利于施工进度的控制。……