刘慧勇

【摘 要】电力建设项目全过程工程造价管理是个全面的过程，根据当前电力建设项目全过程控制和管理的具体要求，需要立足于全过程工作造价管理的现状，发挥全过程管理的优势。但是在电力建设项目全过程工程造价管理中受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，增加了管理难度。本次研究中以电力建设项目全过程工程造价管理现状作为基础，对具体的管理措施分析。

【关键词】电力建设项目；全过程；工程造价；管理要求

1 建设项目工程造价全过程管理的作用

1.1 确保各项工作的稳定性

以现有的建设项目为例，在建设和指导中，涉及到的是项目决策、项目设计以及项目招投标等，在竣工管理的过程中需要从项目现有管控指标入手，做好决策指导工作。在方案优化选择中，如何对选择的方案实施优化处理是重点，依据现有要求，在招投标阶段进行全过程的监督，只有合理实施管理，才能及时纠正错误。项目的验收管理影响因素多，为了确保造价管理的效果，需要建设企业进行各种造价分析，了解管控的具体指标，实现全过程的管控[1]。

1.2 实现有序控制

在建设项目造价管理的过程中，全过程的造价管理方式符合建设部门的要求，在建设管理中，发挥规范化的管理方案优势。以整体建设项目为例，在管控过程中将其落实在可控的范围内，只有使其符合造价管控的要求，才能配合科学的物力资源和人力资源，实现有序创新和管理。……