薛鹏程

【摘 要】本文通过阐述电网工程建设在项目前期管理方面所遇到的问题，引出规范电网工程建设前期工程的工作思路，并且详细提出了电网工程管理中规范前期工作的一些做法和措施，并结合具体工程体现了规范前期工作后的效果，以此提供借鉴与思考。

【关键词】工程管理；项目及工程前期；规范执行

1电网工程建设目前面临的外部环境

随着区域经济的不断发展，各行各业和人民群众对工作条件和生活水平的要求也在逐步提高，对电能的需求呈现上升趋势的同时对电网工程建设也提出更高的要求，造成电网建设的外部环境日趋复杂。电网建设所面临的线路走廊占用、征地、环保水保、房屋拆迁、林木砍伐、交叉跨越等外部问题愈发凸显，甚至成为影响工程建设进度、造价的主要问题，增大了工程建设的难度，成为广大电网建设者所面临的棘手问题。电网工程建设在项目前期管理方面所遇到的问题主要包括以下三大类：

一是规划冲突问题。主要为线路路径与当地政府规划或其它重要区域存在冲突，例如穿越经济开发区、风景区、压覆各类矿产等，往往到了施工阶段才集中暴露，其后果为引起停工或发生重大设计变更。这类问题所协调的对象多为地方政府、厂矿业主等，其特点为协调难度大、补偿费用高，不及时处理会对工期、投资带来极为不利的影响。造成此类问题的原因一方面在于项目可研及初步设计的深度不够，另一方面在于地方规划部门对规划许可信息掌握不准确，导致项目之间出现位置重叠的情况。……