杨朝清

近几年，总能在招聘会上听到部分用人单位的招聘人员抱怨：接触的一些95后大学生进入单位后说跳槽就跳槽，无论是求职时还是走上工作岗位后都有几分“任性”，真是“被宠坏”了！有的用人单位招聘人员甚至私下表示，如果有更合适的员工，不会优先考虑录取“95后”。

不论是被批评了就辞职，还是毕业半年了靠家里养着，抑或毕业之后不着急工作要先旅游和休息，近几年毕业的大学生在角色扮演上背离了一些用人单位的期许，让他们产生了“95后被宠坏”的认识：“95后”的高流动性，不仅不利于企业的运营和管理，也会对个人成长不利。

“95后”的高流动性，与他们的成长环境分不开。出生于“计生”家庭、成长于市场经济环境下，生活于网络普及时代的“95后”，享受了家庭结构小型化带来的万千宠爱。他们没有父辈那样大的经济压力，可以从容地“慢就业”；他们更加在乎个人的利益、权利和尊严，更加在意自己的主观感受，不愿意受委屈；他们更喜欢平等的职场关系，对那种等级森严的科层制缺乏足够的认同……“95后被宠坏”的背后，既有代际冲突的因素，也有文化冲突的因素。

但正如一枚硬币有两面，我们不能只看到“95后被宠坏”的一面，却忽视他们的另一面。在朝气蓬勃、好学上进、视野宽广、开放自信的“95后”大学生身上，也拥有许多闪光点。一味地去贬低他们，一味地要求他们做出改变，并不公平。用人单位能否换位思考一下，也要从“95后被宠坏”这面镜子里反思自身在职场关系和企业文化上的短板不足。