张一果，杨 睿，吕明月，成育红，南学龙，刘向前，林孟雄

（中国石油长庆油田分公司第五采气厂，内蒙古乌审旗 017300）

苏里格气田具有独特的成藏地质特征[1]，储层“低渗、低压、低丰度”的三低特征使气井在生产后期表现为压力低、产量小、积液严重。目前本厂产量任务紧张，新建产能难以弥补产量递减，因而急需这些数量庞大的低产井贡献产能。在此背景下应逐渐重视气井间歇生产制度的应用，使之成为低产低效气井后期的一种有效管理方法。

目前间歇制度在苏X区块广泛应用，该区块已连续开发10年，低压低产是该区的最大特征。2017年10月31日，平均单井日产气量已降至0.31×104m3。其中套压小于6 MPa的气井133口，占45.5%，套压介于6 MPa～10 MPa的气井101口，占34.6%，气井已大面积进入低压阶段，气井管理难度加大。2017年5月～10月间歇制度井共计66口，占总井数的21%，通过6个月的摸索实践，间歇井累计增产气量1 576×104m3，占全区增产气量的23.1%，证明间歇制度在区内应用效果较好[2]。

然而目前间歇井管理仍然存在问题：间歇制度往往依据经验制定，缺乏理论依据，究其原因在于对间歇生产方式下的气井压力资料分析仍没有较好的方法，开关井时机较为随意，管理不够精细化。因此有必要解决三个方面的问题：（1）研究间歇生产方式下的压力动态特征，重点在于关井时期的压力恢复特征；（2）给出开关井时机的确定方法，达到精细管理；（3）优化间歇制度，最大程度发挥低产低效井的产能。

1 气井关井压力动态特征

气井执行关井措施后，地层能量逐渐恢复[3]，在井口表现为油压、套压值不同程度的上涨。……