文_王忠枢

遵义交旅投集团党委将国有企业武装部试点建设作为重点工作来抓，在工作实践中不断探索和创新企业武装工作与企业生产经营的融合发展，努力将交旅投集团武装部建设成为一个“可观摩、可借鉴、可复制、可推广”的全省试点单位。

依托企业资源优势，抓好国有企业武装部规范化试点建设，可实现武装工作服务生产经营与增强国防实力的相互促进，助推新时代国有企业高质量发展。

2018年3月29日，遵义市人民政府组织召开市属国有企业设立武装部暨遵义交旅投集团武装部建设试点任务部署会，正式启动遵义市国有企业武装部建设工作。

遵义交旅投集团下设11家一级子集团，4家直管公司，承载全市重大基础设施、重大民生、重大转型升级项目投资，旗下涵盖了红色文化、交通、物流、商贸、旅游、酒店、演艺等多元化产业。加快推进武装部试点建设，是集团适应国家军改大政策下的一项重要工作，也是促进生产经营和推动高质量发展的有力举措。

通过前期试点建设筹备，在遵义军分区、红花岗区人武部指导下，遵义交旅投集团民兵分队于2018年8月20日正式挂牌成立，民兵分队下设四个排。省军区动员局局长党耀江带队的省级工作组、军委国防动员部景介军带队的中央军委工作组，先后检查武装部建设和民兵工作，对遵义交旅投集团武装部建设及民兵工作给予肯定。

建章立制 强化党管武装

遵义交旅投集团党委将武装部建设工作纳入年度工作计划，切实加强党对武装工作的领导，成立了人民武装委员会，分设第一主任、主任、副主任、委员四个层级，专题研究党管武装工作中遇到的重大问题。……