王 昕，蒋佐富，虞卫兵，尚 将，吴瑞文

(1.台州宏创电力集团有限公司，浙江 台州 318000； 2.国网浙江台州市黄岩区供电有限公司，浙江 台州 318000)

0 引 言

目前，配网建设改造工程量持续增加，且电力行业经常同时开工多个改造、检修工程，但是，安全监管工作人员资源不足，安全监管压力大，如何利用信息化技术实现作业现场的安全管控、控制事故发生率、保证作业安全、减少事故造成的人员和财产损失，是电力行业亟需解决的问题。

施工作业的“三措一案”能明确施工作业步骤、作业方式、人员责任以及组织、安全和技术措施，有力确保工程安全、顺利和保质保量地进行[1]。而“三措一案”在应用过程中暴露出诸多缺点[2]：(1)施工注意事项较多，编制人员通常存在套用模板现象，未做到结合施工现场编制；(2)“三措”与“一案”相对独立，需耗费大量时间阅读与理解，且施工人员文化水平相对较低，无法通过文字第一时间理解现场工作内容及注意事项；(3)“三措一案”仅对施工前期工作进行布置，没有做到施工过程及施工结束后的闭环控制。

1 “三措一案”现场安全管控系统

基于“三措一案”的3D现场安全管控系统可针对施工全过程安全风险开展全方位监控，及时发现并消除安全风险点[3]。其中，可视化作业图可将作业计划细化，同时以图文结合方式输出，方便施工人员查阅。

(1)“三措一案”可视化监控

建立远程可视化监控系统，实时监控现场情况，及时了解工作人员的现场安全措施，组织措施、技术措施，及时了解施工方案，并实现远程监控和语音对讲(如图1所示)。

图1 “三措一案”3D可视化作业图

(2)外协队伍考核管理

有效管理外协单位档案信息，并对外协单位人员统一管理，防止外界人员进入现场施工。其中，管理的主要信息包括：单位基本信息、法定代表人信息、营业执照信息等。结合“三措一案”编制情况、现场施工违章情况以及班组培训等内容进行记录统计分析，客观公正评价外协队伍安全管理制度和施工质量。

(3)3D数字化预案

3D数字化预案系统可无缝融合“三措一案”可视化监管系统和4G安全生产管控系统，对接业务系统中的人员数据、计划数据，完成“三措一案”的3D可视化布局和任务分配[4]。另外针对安全监管中可能发生的应急事件进行3D可视化模拟演练(如图2所示)，提前模拟各种可能发生的安全事故，提高应急救援和现场应变能力。

图2 3D可视化模拟演练

2 现场安全管控系统适用场景

“三措一案”3D现场安全作业数据集成平台还具备以下功能：

适用场景场景说明应用重组将单个数据库系统上的多个应用模块分配到多个数据库,实现业务负载分担。数据交互、数据集中、数据分发利用R7-DIP提高企业数据交互速度,实现各分支机构数据快速访问,并实时集中和下发。行为审计梳理统计数据库的变更信息、数据结构变化、误操作导致业务中断的人员信息等。数据迁移不同操作系统间、不同数据库版本间、不同数据库类型间的数据复制。对外服务将数据同步到对外服务数据库,实现安全隔离。

3 现场安全管控系统使用意义

(1)“三措一案”电脑模拟演练系统实现了从施工前准备(施工计划、安全措施制定、作业人员和所需工器具配置等)—施工过程控制(作业现场安全管控、工程质量管控等)—评价考核的全过程管理[5]。

(2)“三措一案”安全管控系统结合“四维一体”考核办法实现对外协队伍的无差别化管理和全过程管控，同时利用该考核办法对外协班组安全绩效评价量化打分，通过打分排名情况对外协队伍的“准入准出”进行严格把控。

(3)3D数字化预案系统可无缝融合“三措一案”可视化监管系统和4G安全生产管控系统，对接业务系统中的人员数据、计划数据，完成“三措一案”的3D可视化布局和任务分配[6]。另外针对安全监管中可能发生的应急事件进行3D可视化模拟演练，大大提升了生产作业过程中的安全监管质量。