近年来，朝阳市组织系统克服在资金、技术、人员等方面存在的困难，稳步推进信息化工作，在大组工网各阶段网络建设、各类组工系统应用及“两个统计”等方面取得了一定成果。

坚持标本兼治，做到考核强抓手。每年年初，根据我市工作实际，适时调整干部人事档案管理、组织系统信息化建设、“两个統计”工作赋分权重，对各县（市）区下达党建考核指标，从2014年的1分，到今年的5分，切实加强工作量化考评，细化考核方式方法，把考核结果作为评先选优的重要依据，从根本上解决了基层单位领导不重视、组织不力、投入不足、人员配备不到位的问题。2017年，市委组织部实行科室重点工作月报制度。将重点工作直接部署至县（市）区并定期巡检督查，确保上下联动，落到实处。今年首次将干部人事档案管理、组织系统信息化建设、“两个统计”工作考评指标延伸至市直部门，做到了全覆盖。

坚持点面结合，做到服务零距离。注重加强对全市直属党（工）委的业务指导，每年至少到单位指导一次。2017年开始，分类建立业务工作微信群、QQ群加强业务互动，制定了群规和保密要求，合理开发群功能，并努力做到积极应用，除了下发通知，非保密性的工作难题争取在群里解决，得到了服务对象的认可，有效提升了工作效率。

坚持常抓抓长，做到业务不断档。坚持常规培训与动态培训相结合，确保业务连贯，保证工作质量，每年至少举办一次常规业务培训。当基层党（工）委干部人事档案信息工作人员变动较大或遇重大工作任务时（比如机构改革人员调整、干部人事档案专项审核等工作），采取以老带新、请技术人员授课等方式，开展动态培训。……