胡小平

【摘要】滨南社区胜滨东区党员服务社成立于2008年6月5日，现服务非在职党员436人（其中退休党员414名，学生党员22名），是胜滨区片成立最早的一家党员服务社。2015年1月，按照亡级党委的统一要求，为适应新管理模式，充分发挥教育、管理和服务多项职能，对老年和党员服务社机构整合，按照“—套班子、两块牌子、两种职能”的总体要求。探索非在职人员党小组、老年站、活动室、服务社“四位—体”的管理模式。11年来，胜滨东区党员服务社充分发挥教育、管理和服务等多项职能，各项工作取得了较好成绩，先后四次被评为管理局优秀党员服务社、五次被评为滨南社区优秀党员服务社。

【关键词】党员服务社;离退休管理中心;体制机制改革

目前面临体制机制改革形势下，也存在以下问题：

一是受改革、“四供一业”移交的影响，部分工作人员对党员服务社的发展和认识不够，对自身成长感到迷茫，存在着惰性心理和等靠思想。

二是在创新工作上存在不足，存在习惯性思维和保守性想法，主动作为性差。工作中，缺乏开拓精神，服务质量、服务水平维持原状，缺乏向深层次拓展的动作。

三是在服务内容上不够丰富，平时只注重娱乐趣味性活动的组织，对于党性教育、政治学习重视不够，从而使党员服务社的阵地作用发挥不够全面。

下一步工作思路与打算

党员服务社以十九大精神的宣贯落实为中心，搭建三个平台，发挥好三个作用，努力开创工作新局面。

一、把握政治方向，搭建党性教育平台，充分发挥工作人员的先锋作用。

紧密结合自身的工作实际，认真宣贯落实十九大精神，从中央精神中汲取能量、把握方向。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。必须增强“四个意识”，自觉维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。党员服务社管理服务着数量众多的非在职党员，是前沿的基层党组织，政治属性的体现就是核心价值的体现。搭建党性教育的平台，以形势任务教育、三会一课等多种形式，组织非在职党员参加理论学习，从而激发老党员的学习激情，唤醒初心和使命。一方面发挥好工作人员的先锋作用，加强党员服务社主任和工作人员能力的提升和培养，打铁还需自身硬，开展“上讲台、讲党课”活动，从理论水平、表达能力、工作方式等方面全面提升在职工作人员的工作能力水平;一方面将充分发挥社务会的职能，及时听取社务会成员的意见和建议，对年度阶段性工作，重要活动安排和规章制度进行研究决定。严格遵守经费使用预算方案，讨论经费使用范围、项目、数额等事项。组织引导好社务会工作的开展，在社务会工作中发挥应有的作用。

二、把握服务方向，搭建关怀服务平台，充分发挥非在职群体的主动作用。

围绕增进民生福祉是发展的根本目的，必须谋民生之利，解民生之忧，在老有所养、住有所居、弱有所扶上，不断取得新进展。搭建关怀服务平台，对非在职党员实行ABC管理法，有针对性地开展教育、疾病预防和文化体育活动等。根據退休人员的身体健康状况和家庭情况分为ABC类进行登记。“A”类（需要救助）：患大病后生活不能自理;空巢或鳏寡老人且精神状态不好。“B”（自理自助）类：患常见慢性病，无生活障碍;空巢或鳏寡老人精神状态好。患大病后治愈效果好。“C”（帮助他人）类：身体健康精神状态好;处事乐观能参加老年站组织的文化体育活动。根据ABC的分类开展有针对性的服务。实行分级管理后，服务社制作亲情服务卡、人员信息卡和一览表，有针对地组织相应的活动，结合管辖人员的实际情况，划分3个自管小组和三个党小组，选取骨干担任自管小组的组长和党小组长;成立爱心志愿小组，对特殊人员如重病、困难家庭、失独家庭、空巢等情况进行摸底，并了解其子女、亲属等情况，制定相应的帮扶计划。对ABC分类人员实行承包责任制，分片包干责任到人。突出“需求式”关怀，我们结合非在职党员的不同需求，深化拓展服务内容。在政治关怀上，既要开展好组织生活，又要突出油田形势任务教育和重大政策的宣传解读。在精神关怀上，既要组织开展好文体活动，又要关注党员的思想动态;在物质关怀上，既要抓好走访慰问，又要强化“一对一、多对一”的结对帮扶，具体到人，尽心尽力帮助解决实际困难。

三、把握拓展方向。搭建文化传播平台，充分发挥党员八小时外的能动作用。

坚持全面行动、干部带头，从家庭做起、从娃娃抓起，深入挖掘中华优秀传统文化理念的思想观念，人文精神，道德规范，结合时代要求，继承创新，弘扬中华文化，展现出永久魅力和时代风采。充分发挥在职党员的作用，强化担当，延伸触角，拓展职能，特别是在职党员8小时之外，向小区居民延伸，成立“红晚霞”读书会，搭建文化传播平台。胜滨东区党员服务社辖区内老党员、行动不便的特殊党员较多，服务人员针对性采取“送书上门、送报上门、送学上门”的方式，将时政新闻及养生健康等常识送到老人手上。加强党性教育，将党小组会议开在党员家里，将上级精神及时传达给每一位党员。做好同创共建活动，联合驻滨单位，探索“工作联促、场所联建、活动联做”的“三联”工作机制，建设和谐大本营。准备成立“女子义务巡逻队”和红白喜事理事会等群众组织，建立义务奉献登记制度，充分发挥党员8小时外的工作能动作用，建设和谐滨南大本营。

结语

第一，目前由于经费的问题，内外部交流活动较少，希望上级各部门能都提供支持，采取走出去的方式，向兄弟单位多交流、多沟通，取长补短，提升管理服务水平。

第二，滨南社区党员服务与老年站一体化管理，整个队伍年龄偏大，又面临退休高峰期，自然减员严重，希望上级相关部门在人才储备方面提前积累，早做筹划。